嘟嘟blue

嘟嘟blue(UID:66284) 新手上路

上海 普陀 主页访问 : 4118 次

更多 »回复

0

毕业6年也是一段不短的工作经历了. 质量工程师的水平目前很是参差不齐,工资从2000-20000都有.如果你还想继续做质量的话,我的建议是稳定一段时间,可能前一段时间频繁的跳槽让你的心躁了. 争取在这家公司升职,看发展.

0

同意楼上的观点. louzhu其实已经认识到问题所在,作为质量管理者,让领导层认识到这一点,并推动他来采取相应措施.若领导层不重视,就淡然处之.别因此影响自己的健康.

0

你可以打电话问一下管注册的地方, 不晓得江苏的该问哪里,上海的可以问021-64712362。

0

NO.QE01AA-01 QE01程序编号 AA版本号(小修改AB, AC...版本升级BA...) -01表格编号

0

TO:风儿, 在这种情况下,一定要想办法让领导重视起来。 或是借助一起客户投诉或厂内质量事故,说明体系的重要性和必要性; 或是建议领导参加关于质量的培训,增强他的意识。 领导最关心的就是 效益, 想办法把效益和质量的关联性体现出来,我想他会有改变的...

更多 »文章

没有内容

更多 »发问

5

3330 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

1

2508 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

4

2802 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

17

3482 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

17

3496 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-11

发问

5

3330 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 01:21

1

2508 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 01:18

4

2802 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 01:18

17

3482 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 01:18

17

3496 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 23:23

9

3117 次浏览 • 11 个关注 • 2013-07-11 23:20

0

3417 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 23:01

3

3238 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 22:57

4

2550 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 22:56

10

2738 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 22:56

9

5376 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 22:55

4

3849 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 22:41

8

5764 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 22:30

2

1728 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 22:22

11

3096 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 22:22

8

2526 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 22:22

2

2045 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 22:22

7

2770 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 22:20

8

2329 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 22:18

5

8044 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 22:17

4

3293 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 22:11

11

3661 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 22:07

34

3083 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 22:00

50

3916 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 21:51

9

4613 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 21:50

7

3621 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 21:35

回复

0

毕业6年也是一段不短的工作经历了. 质量工程师的水平目前很是参差不齐,工资从2000-20000都有.如果你还想继续做质量的话,我的建议是稳定一段时间,可能前一段时间频繁的跳槽让你的心躁了. 争取在这家公司升职,看发展.

2014-01-08 11:56

0

同意楼上的观点. louzhu其实已经认识到问题所在,作为质量管理者,让领导层认识到这一点,并推动他来采取相应措施.若领导层不重视,就淡然处之.别因此影响自己的健康.

2014-01-08 11:41

0

你可以打电话问一下管注册的地方, 不晓得江苏的该问哪里,上海的可以问021-64712362。

2010-06-04 10:18

0

NO.QE01AA-01 QE01程序编号 AA版本号(小修改AB, AC...版本升级BA...) -01表格编号

2010-02-23 11:04

0

在编制文件的时候,应该由主导部门来牵头. 例如提到的设计管理程序,应该由设计部门主导编制,涉及到其他部门的部分由设计部门和其他部门协调沟通并达成一致再形成正式文件.当然,这是基本原则了,如果设计部门实在不配合的话,要么提交体系创建工作组,至上而下由领导安排,或...

2012-09-11 09:01

0

TO:风儿, 在这种情况下,一定要想办法让领导重视起来。 或是借助一起客户投诉或厂内质量事故,说明体系的重要性和必要性; 或是建议领导参加关于质量的培训,增强他的意识。 领导最关心的就是 效益, 想办法把效益和质量的关联性体现出来,我想他会有改变的...

2008-08-05 11:20

0

偶也是这样认为的,可是OQC却是只对抽样产品盖章, 呼呼。 我还以为是我错了呢。 这样的做法有出处吗?有没有什么标准法规一类的东东写明了要这样做?

2007-08-15 10:49

0

我们公司目前好像没有这个计划,不过还是谢谢lz分享信息。

2007-05-09 19:59

0

交给有资质的供应商进行处理。要把该公司的经营执照和签订处理协议。 或者退给供应商回收处理。

2007-05-09 20:05

0

目标指标和管理方案不都是在环境因素评价的基础上出来的嘛 所以一定要相关。 重要环境因素一定有管理方案,有管理方案的不一定是重要环境因素。

2007-05-09 20:07

0

保险起见,签定环保协议,自己测。 若无法做到签定环保协议,可在订单附加条款中注明环保要求。

2007-04-29 12:55

0

那该和你们的rohs负责部门沟通下,如何堵这个缺口。

2007-04-30 16:29

0

你们公司是什么测试设备? 检测数据准不准? 有没有定期校准? 如果客户没有明确要求一定要第三方测试报告,自己的报告是可以的。 其实rohs 管控是一个系统。 我之前是所有的原材料自己测, 不管是什么形式的,若测出不符或接近控制限,送第三方测试。...

2007-04-29 15:11

0

先做一个适用的法律法规及其他要求列表。 然后将法律法规中适用条款节选出来,对照本公司状况,进行合规性评估 法规节选 本公司现状 合规性评价(只在此栏中填符合或不符合) 大致是这个样子的。

2007-04-30 16:24

0

你真运气, 好久没来了, 需要这份标准的话,发邮箱给我,发给你,不过还是97版的.

2012-09-11 08:56

0

搞不懂, 是客户哪方面的调查嘛,14001还是Rohs? 你老板的回答好像是从14001的角度回答的哦

2007-04-26 16:14

0

二楼理解错了, 是手册中的描述,不是具体的实施。手册中关于4.5.2只有,“要定期进行合规性评价”,然后规定了相关程序文件,这样不够充分吗?

2007-04-23 17:17

0

仅仅有协议是不够的。 三楼说得很对,是属于可以施加影响的环境因素, 但是几百个供应商每个都要识别吗?记得有人说过,只是识别供应商的环境因素,作为供应商总体来分析,但是记不到都有哪几个方面了。

2007-04-23 15:35

0

第二个, 第三个虽然对本公司工艺熟悉,但是学习能力欠佳,只适合停留在基层管理岗位; 第一个和第二个相比嫩了点,学历不代表什么,关键是做过什么,能做什么。

2007-04-20 14:02

0

不知道有这样一份标准呢, 之前做14001的时候,是有个说法,车间内噪音不能超过90db,但是出处一直没有找到。

2007-04-20 16:00

0

http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=65974&highlight=KPI MAYM-SIXXIGMA 上传的关于KPI的资料。

2007-02-15 09:08

0

做体系工程师可能没多大关系,做产品或者过程QE,还是理工科的基础好些。不过只要肯学,也没什么大不了的,毕竟学校里的东西只是基础而已,工作一切都要从头开始。

2007-02-15 10:02

0

我想到的是 旦

2007-02-15 16:16

0

lz这个文件有问题吧,下载了只是个9kb的文件,还打不开。 可以的话,发到我的邮箱里吧,jiyueqi#126.com 我现在也在做过程审核,交流一下。

2007-02-15 09:57

0

之前需要做的事情: 开不符合项报告时,要和被审核方进行良好沟通。若不是一个部门可以解决的问题,可以协助召开小组会议,研究措施; 然后就是: 1.列一份清单,注明完成期限; 2.定期跟进,逾期未完成者发出警告;

2006-12-29 16:55

0

谢谢楼上几位的建议, 其实我也在考虑, 增大宣传力度,搞个宣传专栏出来,将每周最优的几条建议张贴出来; 各位觉得如何?

2006-12-29 14:01

文章

没有内容

    没有内容

    没有内容

最新动态

2014-01-08 嘟嘟blue 回答了问题: 质量事故使我难眠

2013-07-12 嘟嘟blue 回答了问题: 关于质量工程师注册的问题

2013-07-12 嘟嘟blue 发起了问题: 如何维护体系-嘟嘟笔记

2013-07-12 嘟嘟blue 发起了问题: 为什么要建立OHSAS18001呢?

2013-07-12 嘟嘟blue 回答了问题: 如何建立体系-嘟嘟笔记

2013-07-12 嘟嘟blue 回答了问题: 如何建立体系-嘟嘟笔记

2013-07-12 嘟嘟blue 发起了问题: 如何建立体系-嘟嘟笔记

2013-07-11 嘟嘟blue 回答了问题: 出货检查

2013-07-11 嘟嘟blue 发起了问题: 出货检查

2013-07-11 嘟嘟blue 发起了问题: 夹具管理

2013-07-11 嘟嘟blue 回答了问题: OHSAS 18001:2007

2013-07-11 嘟嘟blue 回答了问题: 临时采购部件环保化的讨论

2013-07-11 嘟嘟blue 回答了问题: 临时采购部件环保化的讨论

2013-07-11 嘟嘟blue 回答了问题: 临时采购部件环保化的讨论

2013-07-11 嘟嘟blue 回答了问题: 关于合规性评价报告

2013-07-11 嘟嘟blue 回答了问题: Contamination是什么意思

详细资料

个人成就:

威望: 0 积分: 2740 赞同: 1 感谢: 0 Q豆 : 0

最后活跃:
2020-12-04 20:25
登录次数:
11 次
注册时间:
2006-03-25 17:18
更多 » 关注 0
更多 » 0 人关注
关注 1 话题
最新访客

tnguyd