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嘻铪姩笩(UID:447579) 新手上路

橡胶件开发,工装夹具设计,模具设计

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有时候是上司不愿和下属在私人关系上走太近,那样很多事不好办·!

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我觉得啊!总体来讲,能够做到和谐沟通,及时沟通,有效沟通就已经不容易了!毕竟还需要大家对工作的价值、认识等基本统一啊!我个人赞同上司能够主动体谅下属,公平对待就可以了!

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建筑类,医学类,财经类比较特殊,专业跨度大,不是这个专业的你不懂流程怎么控制啊!当然得有个筛选啊!

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这个在网上挺多的,各个公司体系不一样!

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资料没有,就是一个表格卡片吗?不过个人建议加入装载质量管理、粉尘污染管理、运输安全管理、过程跟踪管理、事件结果鉴定、日后跟踪管理等项。

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