大品

大品(UID:176751) 新手上路

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1.抓住老板的心态,是生产加质量还是质量加生产。 2.影响产品功能性的不合格,没有哪个厂会接受的;小问题可以让步,但不能重复发生,必要的时候到供应厂家对其进行指导改善;未明和取舍很难判断的不合格项由相关部门评审判定。

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技术强,则技术制定,品质修订;技术弱,则品质制定,技术会签。

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学历不是问题,能力强是第一位。我下面有个其他经理推荐的人,大专,能力很差,简单的不合格分析都没办法独立完成。能力强对理论的接受力、执行力就强。

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主管主要责任,QC无责任。领导没有指正下属的程序操作就该负责。

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