天使爱美丽(UID:93618) 新手上路

牛哥，越来越水了!11!!

2007-12-06 13:42

旗哥哥没有回去？回去了又怎么上网兜风风的？:P

2007-12-06 13:43

:( :( :( :( :( :( :(

2007-08-30 10:32

围墙，太高了，挡住眼睛了

2007-04-08 06:52

计划管理，配置管理，设计评审，产品验证，变更管理 5方面缺一不可，评审、验证、确认。还有流程管理，只是开发质量控制的一个小角落而已。

2007-04-08 07:05

浅！空！纸上谈兵

2007-04-08 06:59

在这里说没有用的，到了现场你就知道什么是测量什么是FMEA了。品质管理的东西太多了，慢慢来学，我刚开始被推到品质主管的时候不一样什么都不懂，靠自己慢慢摸索，用心做就能做好的。

2007-04-08 07:10

迂腐！陈旧！就知道一个套路打。为什么不想想上面为什么没有就可以，你这没有就不行了呢？改改自己的观念吧

2007-04-08 06:57

给你那么松的标准，你还有意见，再往严里去，你不得每批都退？世界上哪个抽样检验标准是强制性的呀？这么个检法，你都做不到的话你还管什么品质啊？

2007-04-08 06:49

你有没有看过19011？没看过就先学习了再来说话，不要想当然:md:

2007-04-08 06:35

为什么不去看看ISO19011呢,第7章里写得很清楚.审核员必须经过那些培训合格.这个培训可以是组织内部自己进行的也可以是委托第二方进行的.但实施培训的人应具备国家注册的审核组长同等的能力和经历以上的资格.:md: 培训合格就应该有证书或者其它的证据嘛...

2007-03-25 19:17

:lol: 别拿根鸡毛当令箭，屎壳郎爬扫把——找死

2007-03-25 05:22

不错,沙发.:P

2007-02-12 15:33

既然标准有要求,当然要做.:P

2007-02-12 17:04

我怎么没听过,体系没有要求吧?

2007-02-12 12:41

我的经常长手上,另外,在我们老家,不叫鸡眼,叫鱼鳞.:P

2007-02-12 11:27

楼上的别掉下去了. 哪里的老师都有好与坏,所以,哪个认证公司都有好与坏.:P

2007-02-12 14:04

受益了.不错.:P

2007-02-12 11:40

:mad: TS的推行,领导的作用很关键. 五大工具不落实执行,只是应付的话,做着就变味了. 这个很痛苦的说.

2007-02-12 14:10

不会吧.品质又做恶人.受不了.

2007-02-12 14:18

凡事都有道理,出发点不同, 理解度不同,导致N多观点. 所以,多方面的看问题,也许受益非浅!

2007-02-07 14:00

口水中............. 好想吃一口!:P

2007-02-07 13:49

我做品质10年了，现在做体系，到新公司时，领导还是让我去现场学习了1个月，了解流程，他说，不懂流程的人能做体系吗？以前对流程再熟悉，也是人家公司的，未必适应这家公司，所以，我也觉得有理。

2007-02-13 13:29

呵呵, 人要有目标,没有目标,没有激情,生活也就没有滋味; 但真的目标太大,压力太大,我想,又多一个"过劳死"啦. 网易代理CEO.孙德棣 38岁 均瑶集团总裁.王均瑶 36岁 还有很多,都是英年早...

2007-02-07 11:00

我觉得活着就是一种幸福. 而且,我觉得人要知足,把目标订得太大,完成不了,最后还是郁郁而终,不值. 有一个属于自己的事业,有一个充满爱心的家庭, 我想,该知足.

2007-02-06 17:55

所以凡事叫求度......... 今天领导早会就谈到,钱与名利都乃身外之物,太过计较,只会让自己活得很累; 而人生只有几十年光景,又何必不让自己轻松一点.

2007-02-07 12:46