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2013-07-12 天堂老牛 回答了问题, 忘记体系才能做好体系!!
2013-07-12 天堂老牛 回答了问题, 想破脑袋也不知怎么解决
说的好,深有同感。
谢谢楼上的回复,我们因为是一家燃气运营企业,用户要用气,委托我们设计、施工,验收后交给用户使用,然后我们再负责维护管理。燃气工程的设计是一定要有资质的。但是设计资质哪怕是丙级的申请是很麻烦的,所以造成现在的局面,这个在行业内也蛮常见的。在体系中怎么自圆其说,初...
而且牵涉到手册里一些职责的描述,包括一些岗位职责等文件里的描述。我感觉,我们设计部鹅同事只能变成没有户口的“黑人”了,究竟有没有更好的办法。大家帮我想想。
楼上正解,我们现在对外就是挂着XX设计院驻xx项目部,对内是设计院,作为一个独立的部门。那么综合下来看,还是不出现为好,包括手册里的组织机构图,职责权限等。但是,实际上我们公司是靠这套体系在推动各部门工作,如果把设计这块内容拿走,设计部的同事变得无法可依了。哦...
理了下思路: 1、设计肯定要有资质的,已查过相关的法规,所以把盖章作为评审走不通,我们首先要遵循法律法规的要求。 2、初步打算:设计部的同事负责搜集客户需求,把设计输入交给设计院,并跟踪进度、协调变更,等设计院图纸出来后再进行确认,看是否满足客户要求。 ...
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3326 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
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