天涯_349(UID:618837) 新手上路
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不能一概而论，符合公司现状的才是最好的。
2022-07-13 11:34
学习一下。
2021-02-04 16:18
即兴的幽默是多年专业积累的外在表现。赞一下。
2020-03-12 13:54
一看就是企业里摸爬滚打得来的干货。中国的制造业鱼龙混杂，众生百态，想做成一些事情，是需要扎实的技能再辅佐一些为人处世的技巧的
2020-03-10 17:08
行业，企业规模不同，但是质量管理的思路和想法、流程都基本上是一样的。在外企想当然的事情，在民营企业就很难落地，资源的限制，关键是话事人思想意识的局限，一时之间是比较难改变的。 文件写的有理有据，但就怕太长，太密，老板并不一定有心看完。 虽然是好几年前的帖子了，...
2020-03-10 10:29
不错的文章，做销售工作的经历总是这么的传奇。90--10年代，中国市场不大需要技术，销售最值钱，最有用。野蛮生长时期，就靠他们打江山了。
2020-03-09 13:57
学习一下，换个角度看待问题。
2019-07-03 17:49
谢谢分享。。
2018-10-19 17:42
应该是获证后的外部监督审核吧，如果是这样，那企业应该是已经按照ITAF 16949建立了自己的质量文件体系咯。 质量手册，程序文件，作业指导书什么的。 主要是参看程序文件看看，规定的必须要做的东西，是否能拿出对应的记录证据给评审老师。 祝你好运。
2018-08-29 10:56
有趣的讨论，学习一下
2018-08-23 17:40
质量的问题，很多时候只有等到有了大的损失了，才能引起足够的重视。所以在实在没有办法改变的情况下，可以借助外部的力量来解决问题，如客户的投诉。要么就做好防备，等着市场的反应吧，总有一天，有人会觉得痛的。
2018-08-21 17:08
总监和经理的差别，经营和管理的差距，分析太透彻了，可能公司规模不同，对职位的定位也不同。 anyway 还是很受教的，接受这个看法。
2018-08-17 14:11
学习一下，做过很多次，但没有系统总结过，经常的总结回顾还是很好的。谢谢。
2018-08-17 10:38
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