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品质目标检讨会议！ • 2014-04-05 01:59
好女人是看不够的风景 • 2014-04-04 18:05
品质目标不达标之后。。。。。。 • 2014-04-04 18:05
品质目标不达标项之不合格项！ • 2014-04-04 18:03
昨天参加8090后的管理培训！ • 2014-04-04 01:47
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可以感觉到是个做实事的，也是一个很有经验的老品质人吧。
2013-06-03 09:09
非常认同你的观点。
2013-06-03 09:10
本帖最后由 如果可以重来~ 于 2013-6-3 09:13 编辑 我觉得吧，你的观点与实际运作不太融洽，因为工厂运作需要规范也需要灵活，而且品管也不仅只做这样的工作，行或不行，理论上这是完全没有问题的，也许在大的工厂会适合一些，如果真的这么做了，可...
2013-06-03 09:08
基本上认同此面点，但是强势要怎么来体现或者把握呢？请赐教。
2013-06-03 09:13
会做死人的，估计设计这文件的人也是个死脑筋吧！
2013-04-25 23:21
愿上帝保佑你顺利拿证，阿们！
2013-03-25 07:51
听得出楼主是做校准方面的，但愿大多数人都能像你有这样的心态就好了！
2013-01-15 07:37
不明白呀！外观检查箱厂商是什么东东？
2013-01-14 08:00
比较高端的管理理论，需要些时间消化。 但这些理论读起来让人奋起让人激动，但又有多少人拥有这些管理基础呢？在中国，我觉得不多，但一定有。 如果在一个工厂给我足够的权力或者假如我是有足够资本的老板，我可能会使公司做大做强，此强非彼“强”，是具有“模范力”的强。...
2013-01-11 15:16
期待。。。。。。。。。。。。。。。
2013-01-04 16:01
很专业的解释呀，佩服中！
2012-12-31 08:09
本帖最后由 如果可以重来~ 于 2013-1-5 12:14 编辑 与第三方认证公司的审核员确认，校验范围包含了使用范围是可以被接受的，谢谢各位童鞋的支持，此问题到此结束。
2013-01-04 16:00
说的很实际，使用过程中我们也是按这样的方式去校正的。
2012-12-31 08:10
本帖最后由 如果可以重来~ 于 2012-12-26 11:32 编辑 这不是换成谁的问题，关键是人，只要人自觉了，啥事都解决了，但前提是人的需求要满足。 不论是几零后，围绕的问题都是福利、待遇、发展前景，这三大法宝解决了，老板才能获得长远的稳定。
2012-12-26 11:29
480万具体都花在哪里？一看便知。
2012-12-25 15:30
张晓东：我常说中国企业里有两大“窦娥”群体，一个质量部，一个是工人；因为一旦产品出了问题，企业不是归罪于质量人员，就是归罪于工人责任心不强。这很荒谬！ 支持上述总结！
2012-12-23 12:23
虽然我对日本不感冒，但是其有些方面的经验的确值得我们学习！
2013-01-02 07:41
很赞同这个方案！比如：模具设计时就就对模具的重量在模具上进行标识。
2012-12-23 12:26
可否告诉我：“按照TS规定，喷涂材料供应商应该要有相关认证”在哪里可以看到这个规定？
2012-12-23 12:29
呵呵！你可真逗，我相信是真的，但是还是谢谢你！
2012-12-21 16:59
是否每次上架前都要称重量吗？还是有什么方法一看便知？
2012-12-24 07:39
这个方案感觉比较合适，也比较实用，我们学TS或ISO就要活学活用，这才算是学会了。
2012-12-26 07:52
看产品的重量而定，可请具体说说怎么按重量而定？
2012-12-23 12:25
属于接电器类的产品。
2012-12-24 09:10
没感觉呀！从没有担心过末日到来后会怎样。
2012-12-21 14:35
这种物质越来越多了，供应链调查来调查去，有最终发言权的还是原头制造商，但是加工型企业与它的非原头制造型供应商的相互保证，只是走个形式而已。
2012-11-05 09:09
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