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了解TS16949质量管理体系，有汽配行业质量管理经验，

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如果说是一个正规的企业流程什么的都很清楚，那么作为下属的我们就应该先要知道公司的管理制度和处理事情的流程、程序，那么我们遇到问题、发现问题如实汇报，汇报有书面的和口头的，按照流程中的表单递交领导，让领导批示。这也是留下证据。质量管理的精髓就是说：该说的要说到、...

可以按照《文件控制程序》进行作废申请、更改申请重新梳理、保存修改记录、更改版次后定稿，如果程序文件的编制也有问题的话可以提出修改申请一并修改。条款是死的程序是活的，按照你们公司的实际情况可以将原有的程序进行修订，如果在运行实施中出现问题或者有更好的方法时在不...

既然老板的一个很信任的女同事还那么年轻就打你的小报告，可想而知你在公司的地位，可想而知你在这位美女同事心目中的地位，所以没什么可怕的

我的观点和很多人的观点是一样的，可以划分给生产部也可以划分给质检部，楼主说的生产线全检的人员应该属于线检，全检工作应该属于例行检验。第一我觉得现场全检的人员参与的是产品生产的最后一道工序，参与生产作业的都属于生产部门管理。二、但作为全检工作又是需要...

我记得过程审核表格中有这么一句话：是否对员工委以监控产品质量/过程质量的职责的权限？不知道我对这句话理解的对不对，如有错误还请高手们指出。我觉得这句话不是单单的说现场有没有任命检验人员，检验人员有没有被赋予职责和权限。有好多做体系的人也都给这句话深入的加了一层...

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