学行路(UID:475885) 新手上路

不明白前期为什么造假？如为了省成本，这种造假要交也站不得住脚，迟早掉坑里？又不是一锤子买卖！ 如果，前期交板有签样或有文字解释过，还能借此争取一点点余地，最后再老实全面改正过来及重新PPAP

2022-09-25 20:48

QC工程图是三级文件了，好像QC工程图是日、韩多用，与CP控制计划有异曲同工之意吧（CP在港、欧多用）。如有不当请指正。

2016-02-24 13:40

《中国质量管理者论坛》群号：166527224 成员人数：1000人。 成员级别：国外管理学者、荣誉商学院管理教授、外国质量专家、各大质量网站专家、会员、企业负责人、COO、副总经理、厂长、上市企业中华区总裁、品质总监、CQO、品质经理、品质主管等 平台性质：...

2016-02-24 13:35

本着“不断改善，满足客户”的原则！所以，2/1000不良率，贵公司应该要评估去改善，但改善可以按以下方向去评估： 1.成立讨论小组，检讨分析找出不良的根本原因是什么。 [list=1] [*]如果分析出是模具问题，涉及到要改模具的。必须要考虑到该模具的产量大不...

2015-07-06 21:07

原来是多年前的资料。

2014-04-10 15:58

深刻体会到要找到工作再离职，除百迫不得以，或者你有大把时间，裸辞伤不起……

2013-05-20 22:21

1.有一个专门的文控中心，专门去对各部门发出的文件进行盖章受控，原本与复印本分别是盖第一次受控和第二次受控。第二次受控的复印本才会分发出去，原本是保留在文控中心。 2.所有受控文件均不可涂写。 3.对于文控中心来说，一般不会出现分拆文件的问题，都是整份进行...

2013-05-20 23:56

是否是材料的原因，印象中厂内用的PE袋不会粘在一齐，好好分开

2013-05-20 22:25

正与楼主状态一样，准备迎审中，无从下手的感觉。关键是对公司的整个运作不熟悉，所以准备起来入手点不明确，还要不断翻程序文件读懂公司的运作，不过，文件的东西与实际多少有些出入，要看到实体实物才能记牢！

2012-04-25 22:33

可以，照对公式计算

2012-03-13 20:23

157898948@.qq.com烦请楼主发一份中文版，感激不尽！

2012-03-03 10:46

目前正处于楼主的状态，公司领导不重视体系这一块的感觉，原来搞体系的负责人走了，推了过来给我完全不懂的，只有靠自己去慢慢摸索。慢慢发觉这里真是学习好地方。

2012-04-25 22:06

大洋不够，楼主可不可以发至： 157898948@qq.com thank you!!

2012-03-13 18:40

慢慢也要接手体系，头大

2012-03-13 20:12

学习中，多谢大侠！！！

2012-04-04 23:31

谢谢LZ！下载了，是好东东，后面细学。

2012-04-04 23:33

谢谢前辈分享资料，学习中

2012-02-28 22:38

本帖最后由 学行路 于 2012-2-28 21:53 编辑 新人，刚接手QE相关:mad:LCM‘电子组装与塑胶行业 完全未做过品质，由于某些原因走上了品质，现在的处境是同事的话“不懂品质会搞不下去”，也没管得那么多，顶住头皮硬着...

2012-02-28 21:41