安静(UID:188061) (VIP)
广东 深圳 质量/质量相关 主页访问 : 8782 次
发问
1909 次浏览 • 2 个关注 • 2018-02-24 12:02
2587 次浏览 • 2 个关注 • 2015-11-21 09:17
1447 次浏览 • 1 个关注 • 2013-12-03 15:22
1823 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 06:33
2309 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 05:40
2959 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 05:27
4527 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 05:27
3646 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:54
2676 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:14
2229 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 02:36
5096 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 02:21
2714 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 02:16
1672 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 02:15
1817 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 01:58
2901 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 01:58
2280 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 01:56
2007 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 01:53
3723 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 01:53
3258 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 01:52
4550 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 01:45
1999 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 01:41
2149 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 01:40
2189 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 01:38
1951 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 01:38
3188 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 01:37
5742 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 01:37
回复
感谢楼主！非常需要，帮我发一份谢谢！535645701@qq.com,非常感谢！
2017-10-27 15:20
现在都没有从事品质了，好久没有来了，回来看看
2015-07-31 17:44
我用20个6SQ币参与了6SQ纪念笔两支的抽奖，不知道能不能中奖哦，赶紧揭晓吧~！
2013-03-29 13:44
春哥保佑,我一定要中啊
2012-11-27 11:38
先问一句：你多大？你的领导多大？有经验否？
2012-11-27 12:21
你离开了，企业还在按照你的管理思想运作和不断改进
2012-11-27 12:33
呵呵，一切都是围绕利益来的，所以质量最终还是为了利益，只要搞清楚了这一点还是比较好办的
2012-10-16 11:10
收获是肯定有的，伴随我一起走过的品质岁月-------6SQ
2012-10-10 10:03
记得刚接触质量时什么都不太懂，总想找个可以讨论和学习的地方。终于有一天找到了你---6SQ！有你陪伴我一起渡过了这么多年，今天是你11岁生日了，祝你生日快乐！
2012-10-09 09:59
我用20个6SQ币参与了6SQ纪念笔两支的抽奖，不知道能不能中奖哦，赶紧揭晓吧~！
2012-10-12 09:02
这些要看对方是谁，如果是很熟悉的朋友兄弟，那就无所谓了。 如果是领导或者不太熟悉的人那么必须要对方先挂，这是礼节！
2012-09-27 14:43
本帖最后由 安静 于 2012-9-27 14:25 编辑 不可能有那么多的，要那么没有用处，另外我们国家根本就负担不起这笔费用！美国现有12艘，每年的维护费用至少160亿美元，而一艘大型航母的等人接近600亿美元，所以国家如果不准备侵略其它国家的话肯定...
2012-09-27 14:18
看了半天，不知道你们的流程是如何走的？一个外贸的退货，样品怎么一下就走到了经理那里了？其他的品质技术人员呢？如果一个8D报告都需要一个经理去出面完成的话，是需要改进组织架构了！
2012-10-19 13:28
新上任最怕什么？下面重要管理层不服带头对抗，不干掉一个换自己人不行啊！
2012-09-25 11:53
标识
2012-09-24 17:37
这个命题是不成立的，质量的前提是安全，如果没有安全了何以再谈质量？
2012-09-24 17:33
不是孤单，是被社会的复杂污染，没有办法再象小时候那样能够真心的对待别人
2012-09-24 18:06
放假了人太多，宅家里
2012-09-24 18:02
其实钱和发展是共同的，什么是发展？工资的提升
2012-09-24 09:03
没有质量部可想而知公司是什么情况，先要找到公司质量问题最严重的地方设立相应的控制程序及改进人员，顺着这条线走就好了，推进过程中有问题跟着解决就好。小公司很难去执行正体方案的，需要分开一步步来，注意过程中的成本控制，不然，嘿嘿肯定是没戏的！
2012-09-24 17:58
能够不使用的尽量不使用日本的东西，虽然好用，但是心里不舒服！
2012-09-25 11:55
时间、年龄、感触，有同感，因为不再年轻，玩耍的时间已经远去了！
2012-09-24 11:21
又见罚款，合理不合理都是罚款
2012-09-13 09:32
基本在8K到1万左右
2012-09-07 09:27
1、某机器上某块玻璃，供应商未按图纸要求生产。 没有按图纸要求生产，如何过的IQC？ 2、上周问技术部长.........今日...........装配人员跑来说，是钢化玻璃，刀无法划。 时间跨度较大，估计如果要求供应商重新按标准生产时间...
2012-10-08 15:09
在中国要做好事情必须先学会做人，你如果需要接触对方的品质人员，摆出你的事实和道理设法说服你的老大，如果没用，此事就到此为止了，越级汇报肯定是不行的！
2012-09-25 11:48
文章
0 个评论 • 1824 次浏览 • 2014-04-03
最新动态
2018-06-14 安静 评论了该文章:
2018-02-24 安静 发起了问题:
2017-10-27 安静 回答了问题:
2015-11-21 安静 发起了问题:
2015-07-31 安静 回答了问题:
0 个评论 • 1824 次浏览 • 2014-04-03
2013-12-03 安静 发起了问题:
2013-07-12 安静 回答了问题:
2013-07-12 安静 回答了问题:
2013-07-12 安静 回答了问题:
2013-07-12 安静 回答了问题:
2013-07-12 安静 发起了问题:
2013-07-12 安静 回答了问题:
2013-07-12 安静 回答了问题:
2013-07-12 安静 回答了问题:
2013-07-12 安静 回答了问题:
2013-07-12 安静 回答了问题:
2013-07-12 安静 回答了问题:
2013-07-12 安静 回答了问题:
2013-07-12 安静 回答了问题:
2013-07-12 安静 回答了问题:
2013-07-12 安静 回答了问题:
2013-07-12 安静 回答了问题:
2013-07-12 安静 回答了问题:
2013-07-12 安静 回答了问题:
2013-07-12 安静 回答了问题:
详细资料
- 个人成就:
- 最后活跃:
- 2019-11-01 11:18
- 登录次数:
- 440 次
- 注册时间:
- 2007-08-01 14:39
RSS Feed