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2013-07-12 小何H 回答了问题, 电镀盐雾试验问题
2013-07-12 小何H 回答了问题, 面试题目
2013-07-12 小何H 回答了问题, 这样的组织框架合理吗？
2013-07-12 小何H 回答了问题, 一个90后的管理心得
2013-07-12 小何H 回答了问题, 公司里老板把成本小放第一位，效率放第二位，品质质量放最后，
不知道你讲的露底材是不是表面镀层脱落现象，这个可能是电镀时间过长的问题；你们客户要求240H是什么高端产品啊，不会是军用的吧！！！！！！！！！
赞同，14楼-30楼的说法，要站在消费者的角度去考虑，产品是做高端 中端 还是低端客户，如果放行肯定都会影响到公司的声誉，此不良能给客户带来什么损失，程度如何，与挑选成本 客户重要性来决定方案
同意6楼的观点，真正扯皮的原因不在组织架构，原通用电气 拉里.博西迪（杰克.韦尔奇的助手）结束了通用电气的职务，来到了刚刚由若干公司合并而成的联合信号，博西迪吃惊的发现，表面看来，联合型号与通用电气的核心业务和管理流程大致都一样，但是在联合信号这些流程大多都是...
兄弟不错，你讲的这些问题，在现在很多企业里面都会有，大多是国企；但是我想主要的原因还是在高层是否关注品质，其实每个老板都会讲要满足客户的需求，但是在实际工作中要能有效的满足客户的要求是需要提供资源的，物质、有效沟通等，我们能做得只有统计完善的数据，需要改进的过...
七楼的兄弟说的是很不错，我也是在国企做品质，实际状况跟楼主描述的差不多；我现在也在智力慢慢的解决这个难题，个人感觉企业文化很关键，人才是管理的根本，只有人的思想观念改变了，行动行为才会改变。
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