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楼主,我也是日语专业的...

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不是公司全部记录形文件都要列入体系的。 要视使用情况及内部状况而定,像这种的话,不必要。。

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产品开发费用计算的话,这应该在产品设计阶段里面的. 产品开发费用有两个方面: 1:产品在生产前期的开发费用 2:制造厂商在拿到产品报价后所涉及的开发费用..

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预防性维护:可以做计划(周期性保养、日常保养、一级保养等)就好比是生活中的感觉快要感冒了,提前喝板蓝根,这就是预防性维护。 预见性维护:通过查核体现。预计会发生的问题在未发生前,提出对策。就好比,提前测量出机器的负荷,在超过负荷之前采取对策~~

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兄弟,你这问的范围太广了,只能跟你说 产品审核:选择的产品必须含盖公司全部工序的产品 过程审核:是由进料到出货为止的相关审核

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楼主,我也是日语专业的...

2014-12-10 12:26

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不是公司全部记录形文件都要列入体系的。 要视使用情况及内部状况而定,像这种的话,不必要。。

2013-08-25 19:53

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产品开发费用计算的话,这应该在产品设计阶段里面的. 产品开发费用有两个方面: 1:产品在生产前期的开发费用 2:制造厂商在拿到产品报价后所涉及的开发费用..

2013-08-20 16:20

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预防性维护:可以做计划(周期性保养、日常保养、一级保养等)就好比是生活中的感觉快要感冒了,提前喝板蓝根,这就是预防性维护。 预见性维护:通过查核体现。预计会发生的问题在未发生前,提出对策。就好比,提前测量出机器的负荷,在超过负荷之前采取对策~~

2013-01-29 16:41

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兄弟,你这问的范围太广了,只能跟你说 产品审核:选择的产品必须含盖公司全部工序的产品 过程审核:是由进料到出货为止的相关审核

2013-01-17 16:11

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按计划实施审核,出现不符合项时按进行对策及原因分析,再进行效果验证了,并举一反三地对有可能发生类似的问题实施普查,对查出的问题进行纠正。质量审核综合报告,经负责人审定,作为管理评审输入资料,并提交管理评审。这就是一个循环的有效模式了。关键看你们的执行流程,千万...

2012-12-27 11:58

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最好纳入: TS16949没有明确到有财务的条款的,但是质量成本,是需要统计的。 质量成本的反映是由品质课所提交的资料上 品质提交资料给计算的部门就是财务 后续的纠正预防措施就是由财务进行监督,品质进行改善 当然,你也可以把财务的收付款及不及时纳入进...

2012-11-26 13:38

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1、部门目标设定的统计周期是/年,是否每年只要统计一次即可,是否需要把每月的数据都要统计出来! 答:部门目标应该定期监视,对未达标的进行原因分析,并在下次监视时对上次原因进行效果确认。 定期监视(会议)可以是按四个季度来进行,如果你们很重视部门目标,也可以...

2012-09-05 14:59

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建议你看一下客户的图纸、要求,一般有毛刺接收范围的。超过多少mm视为不可接收的。 如果超过范围了,必须得修正的。 就得内部做一份返工、返修指导书。 以上为本人意见~~。

2012-08-30 09:37

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合同评审的含义:各部门对此项目/产品的一些能力或基础条件的评审。 也就是整体对应确认无问题后的一个确认流程记录。

2012-08-28 11:32

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如果自动化传递过程生成明显,可以不针对每个工位都去做产品状态标识.这句话的意思是:有些公司的产品是直接第一道工序直接流到第二道工序的,这些针对第一跟第二道工序是无需做产品状态标识的。只有在产品有停留、保存、流出客户那里,才需要做产品状态标识。产品状态标识是为了...

2012-08-28 09:55

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产品设计和开发,是针对这个产品的整体进行的一些3D、2D数据处理。也就是俗话说的图纸。产品设计和开发意思是图纸内的相关要求。 模具的设计开发应该另规划为一个阶段吧。不要划在产品设计和开发阶段。因为有些公司是不带产品设计和开发的,客户提供图纸的 我个人认为不...

2012-08-22 16:53

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组织应决定是否就其重要环境因素与外界进行信息交流形成文件 从字面上理解,这是必须要有的记录啊 内部也好,外部也好,信息交流必须有记录及结果的。 不然,没有实施的意义。。 以上为本人意见~~

2012-08-22 16:23

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看来,你根本不了解什么是体系! 不是什么都要做,是根据内容,跟据实际情况! 如果什么都不做,后续要你追踪问题的根源? 你怎么做呢? 你还是先去熟读信息管理程序或是TS技术规范再提问题吧。

2012-08-29 09:28

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好彩不了解,了解的话,我会因为有这样搞体系的人而吐血的。。。

2012-08-29 10:22

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如果没有设计开发这一阶段的话,贵司是否有模具、夹具设计和开发呢? 如果有,可以把这贵司的模具开发划为第二阶段。 因为很多公司都是模具本地化的,模具本地化也需要一个制造流程。 你可以把你这个制造流程规划为第二阶段。 最好的就是你向客户要求要客户的设计FM...

2012-08-22 16:12

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评审:对过程进度的检查点,是一个事前行动过程。 确认:通过客观证据来确认实现了特定的预期用途或应用的要求。 验证:通过客观证据来确认实现了规定的要求。

2012-08-22 11:56

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客户满意度是必须每年两次,或者一年一次的!标准有规定要做满意度调查!员工满意度调查,标准没有涉及到、我司程序文件有写到,外审的时候,你知道外审员是怎么评价的吗?看都不看那些资料,直接一扔说了句:针对这些满意度,公司有哪些改进?人事当时哑了。。然后,审核员说,好...

2012-08-22 15:42

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标准对顾客满意度调查有要求.员工满意度调查无相关要求,TS要求是激励员工达到公司所需要的目的.激励,可以是任何形式的。当然,满意度调查也可以。但是后续有没有横向展开相关的活动,这才是最重要的。8.2.1指的是客户满意。 注:应当考虑到内部和外部的顾客。TS标准...

2012-08-24 09:44

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员工流动率低,奖励机制体系完善,有了这些,根本不需要做员工满意度调查。我司换证审核时,审核员说了这样子一句话:很多企业都会有这样子的一个误导,认为导入了TS就一定要做员工满意度调查,甚至拿出一大堆调查的资料过来。。 我个人认为也是这样,员工满意度调查好像只是...

2012-08-21 10:52

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楼主,我也要一份五大工具的视频啊,谢谢啊 yesjular@163.com

2012-08-09 11:12

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能否发我一份耶?yesjular@163.com 谢谢啊。。。

2012-05-02 11:35

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1、是不是只有通过TS ,B产品才能销售? 答:B产品必须是已经有营业额的,有业绩的,已经销售给客户的方可进行TS导入。 2、TS要求有一年的运行记录,我想问下,一年的记录是指B产品的记录,还是A产品记录? 答:TS指的是整个汽车供应链的产品,你的A...

2012-08-22 16:38

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Opening Meeting Factory Tour - -Location of departments - -Production site(s) 參觀廠房 - -各部門地點 - -生產現場 Clarification of compan...

2012-02-28 11:53

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关键设备为其他设备代替不了的(例如:溶接机或是其他机器) 有一些机器,是可以换上任意模具后,就可以直接生产的。 但是有一些机器,是独立的。。。 备件就是机器身上的易耗件,易耗件必须做一个一览表及在库确认~ 以上 仅供参考~~

2012-01-16 13:00

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管理评审就是为了确保组织所建立的体系的有效性、充分性、适宜性。 一般都是一年进行一次,当发现重大不良时,可以调整评审次数~~

2012-01-14 16:50

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