小怪物(UID:94070) 新手上路
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5727 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 21:29
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还不如我们公司怪呢，我们公司取消了技术部门
2009-12-14 18:29
我觉得道德最重要，大才大用，小才小用，量才而用，能力小的可以通过培训提高，但没有道德的就没办法了
2008-05-22 17:42
不过实际上还真不好解决： 我们公司有一个数控立车操作工，领导要求他加班（在我看来要求的确实有些过分，一个月一天休班，还要求偶尔要打个连班，而工资依旧计件，没有加班费），结果这个家伙拒不加班，还不等领导开他，他就先自己开了，结果到现在我们都没有找到一个能够干的...
2008-05-22 17:14
我认为加班本身就代表着生产与管理上的一种不正常，如果计划合理，安排合理，各方面都没有问题的话，应该不需要靠加班来解决问题。如果有特殊情况发生，你给出适当的物质精神上的激励，大多数人应该不会反对偶尔加个班的（如果长期要求加班的话，你就违反劳动法了），如果还不愿的...
2008-05-22 17:03
不觉得你的言辞很激烈，我们还接到过言辞更加激烈的邮件呢，有一次客户连fuck都出来了
2008-05-22 17:20
个人而言，更喜欢吃羊肉泡馍多一点,米线你可以先看大致上用什么材料,然后用不同的配比做一下实验,看哪个更好
2007-12-06 17:02
最好把要检验的样件放到恒温室,这样就不会因季节温度的变化对尺寸造成影响了
2007-11-07 19:15
如果钱多的花不了,纯粹争一口气的话,值得, 如果勉强温饱,没车没房,争这口气毫无意义
2007-11-07 19:03
我们的产品对材质要求很严,元素含量,非金属夹杂物,微观组织都不能有任何一项超标,而这材料的价格很高，我们的价位就根本降不下来
2007-11-07 19:12
我是潜水员，冒个泡，支持一下，专业网站只讲专业内的东西就行了，那些无所谓的东西最好不要谈
2007-09-12 20:16
他们居然说有时间讲5S就没有时间干活了，更可恨的是领导居然支持他们，别说什么整理整顿了，光机床卫生这最简单的一条吧，领导居然想出了拿块黑色的板盖起来，这样脏了也看不出来的办法，真叫人郁闷
2007-08-07 17:18
我们只用了直方图、柏拉图、检查表，其它我没见用过
2007-08-07 16:35
我们的正好反过来，三分真实，七分水
2007-01-22 17:42
我们也是这样，一出问题不管是什么原因就找质量部门问题，更可气的是，领导不理解质量管理，出现问题后就是罚款，罚款之后就结了，也不去找问题的原因，而没有领导的支持，相关人员根本就调动不起来，更不要说去查明原因了，跟领导说了很多次，可不知为什么领导就是不理解，还是用...
2007-08-07 16:47
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