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做好自己的本职工作就好了,他做出来的业绩老板看得到的。

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呵呵,只有一个解释,楼主是个很内向的人!

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其实出差也没什么的可以让自己接触一些不一样的人,学习更多的知识;何乐而不为呢? 不要想太多,只要把心态放好一些就好啦!出差没有楼主想象当中的这么难的!~

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楼主,这是老板相信你的能力,既然你能把一条这么差劲的线管理的井井有条,那么B线也一样不成问题的了,但是你不愿意去B线,那就要找到足够的理由去说服他;或者就向老板推荐人才,让老板转移目标。

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不知道是什么产品,但是要修改客户要求的质量报告必须事先和客户进行沟通。 客户要求的质量报告应该不会是所有的样品都要的吧。 很多公司里面一般都只附带五个样品就可以了。

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做好自己的本职工作就好了,他做出来的业绩老板看得到的。

2012-09-10 16:03

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呵呵,只有一个解释,楼主是个很内向的人!

2012-09-09 22:22

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其实出差也没什么的可以让自己接触一些不一样的人,学习更多的知识;何乐而不为呢? 不要想太多,只要把心态放好一些就好啦!出差没有楼主想象当中的这么难的!~

2012-09-06 21:54

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楼主,这是老板相信你的能力,既然你能把一条这么差劲的线管理的井井有条,那么B线也一样不成问题的了,但是你不愿意去B线,那就要找到足够的理由去说服他;或者就向老板推荐人才,让老板转移目标。

2012-09-04 15:41

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不知道是什么产品,但是要修改客户要求的质量报告必须事先和客户进行沟通。 客户要求的质量报告应该不会是所有的样品都要的吧。 很多公司里面一般都只附带五个样品就可以了。

2012-09-03 18:24

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应该是我的心态的问题吧,为了这么一点小事就在开始发挠骚…谢谢各位前辈的指点!我会更努力的去把它做好的!

2012-09-02 11:12

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你在那家公司应该是刚建立没多久的吧,在这个时候就是考验你们的时候,要严格把关哦。

2012-08-31 10:47

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发表于 2012-8-30 14:32 .明知出了货就会有品质问题,而出了问题就没有人管了!放行需得到管理者批准,货到客户处的处理由公司统一安排应急小组,成员各部门都要有! 嗯,这个我们大家都知道,虽然得到了管理者的批准,但出问题后的应急措施还是...

2012-08-30 22:05

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“欲望”只要你可以驾驭的了它,何尝不是一件好事?

2012-08-30 12:32

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楼主这图是乌龟图没错,和我在上一家公司用到的乌龟图的表达方式差不多,就只是画法不太一样而已。

2012-08-30 09:20

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我想楼主的上一份工作应该很辛苦吧,有时候累了,就想要好好的休息休息!这是人知常情~~

2012-08-30 09:10

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同意五楼的说法,信念是最重要的!希望能和大家一起共同努力!!

2012-10-04 23:11

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对于零缺陷,我个人的关点是对于有的重点管控的尺寸或部位在出货的时候我们一定要保证是C=0; 在一些不重要的地方可以稍微的放松一点,但是一定要保证其产品的性能。 有很多人都想要做到C=0,但是那太难了,如果没有老板的支持,那就是根本就不可能办到得。

2012-08-30 10:15

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这种情况应该先分析一下原因,不可盲目的就做决定。

2012-09-09 22:34

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其实待遇和提升是一样的,你有能力就有提升的机会,有了提升的机会那待遇不就会随之的加起来了。两者都是息息相关的。

2012-09-04 12:25

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看你自己的选了,如果做设计对自己未来的发展有所帮助的话就可以去做。

2012-08-31 10:20

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都是水火不相容得,但还是互相配合的要好一点;就看是怎么去沟通了。

2012-10-06 17:14

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同意12楼的说法,把工作当成工作来作的就是优秀的,不把工作当成工作来做的,不管是新人还是老同志都是问题; “一个年轻人如果在一个公司或者两个公司的检验员岗位上混了几年还没能得到提升,那么这个人必定在工作方面会有他致命的缺点,要么不积极向上、要么就是刺头、还有...

2012-10-05 17:25

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和我上知道公司的管理差不多,觉得这样的公司不会给我未来,就离开了。

2012-09-10 17:50

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每个公司的限度不一样!

2012-09-26 23:46

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