小邓(UID:247885) 新手上路

1)，作者： 压力山大 2)，标题：供应商管理那些事 粗丫头和阔少爷联姻之后 3)，投票理由 :形容得较精辟。

2012-10-26 17:27

1、不需要全部做，针对影响公司业绩及公司替在的客户做调查即可。 2、可以按季度或者半年这样都可以的 3、新客户在正式供货后。

2012-10-27 14:08

这样的企业估计是私企吧？

2012-08-28 11:23

1)，作者： tg2068 2)，标题：做体系的“悲哀” 3)，投票理由：有同种感想

2012-08-28 11:47

1)，作者： 浮生如梦 2)，标题：【奥运】激励一代人 3)，投票理由：有同感，体制问题

2012-08-17 09:21

什么也没有发，只是饭堂加餐一个粽子，一个鸡亦，一个盒汽水。 放假一天。

2012-06-25 08:05

缺乏自信心，其实自己清楚自己要的时什么。你还是尽快去做吧，祝你工作开心。

2012-06-25 08:12

够直接,不浪费大家时间,爽快

2012-06-17 22:45

春哥保佑,我一定要中啊

2012-06-09 14:05

我用20个6SQ币参与了6SQ纪念笔2支的抽奖，不知道能不能中奖哦，赶紧揭晓吧~！

2012-03-24 11:44

我也不自信,可能与自己的性格及你生活的圈子都有一定的关系.

2011-10-26 14:51

同求！学习中！。。。。。。。。。。。。

2011-07-14 17:32

不明白楼主说的是什么，请举个例子吧！

2011-06-20 11:22

楼主，工作地点与待遇怎样？工作时间多长？

2011-06-25 10:14

根据量具的形状大小，做个玻璃的箱子 再分类存放，标签。

2011-06-11 08:38

此人不值留，无纪律，所为无规距不成方圆。

2011-06-10 08:13

谢谢各位的忠告，我会谨慎考虑的。

2011-06-10 08:11

能留下你电话与姓名吗?我直接联络你.

2011-06-13 23:03

按指令，按标准去生产是没有问题的，但是必须有制度去制约操作者，定下奖罚制度，做到奖罚分明，并定期公布，这样做可能会效果好些。 但是，做这些的前提是必须公司高层领导支持才可行。

2011-06-07 09:59

楼主说得无错，会不会做事都不重要，最重要的是你会忽悠忽悠。:lol:

2011-06-03 14:29

同意2楼的说明。 TS16949要求必须有管理者代表与顾客代表，但不一定要分正与副。

2011-05-23 09:27

招聘专业的质量人才，就上 6SQ质量人才网 支持！

2011-05-14 14:33

能不能再具体一点，我也想了解下。

2011-04-22 17:32

在民营企业里面，生产管理好一点。 在外资企业里面，都一样。 主要看老板偏向那一方。

2011-04-22 16:58

看来这公司需要像楼主这样的人才呀，点解我连10%都没有加，杯具！

2011-04-22 16:46

可以做朋友吗,大家一起探讨一下股票.

2011-04-21 21:43