小黄(UID:128591) 新手上路

日本的质量神话终被像丰田这样的公司在慢慢打破。

2010-04-15 11:57

对于今天的大环境，被炒是正常现象。老板不需要给你合理的解释。 很多人就是这样被炒的。

2009-01-13 13:20

我们部门制定的09年质量目标。 进料合格批次率92%以上； 全制程量产品直通率控制在90%以上 客户投诉批次率控制在1%以下； 成品出货退货率2%以下 量产品的报废率3%以下

2009-01-04 16:13

[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2603497&ptid=204826 _lixindian_ [/b] 因为我司的原材料比较特别，挤压型铝材。材料的部份缺陷经过我们...

2009-01-06 17:25

加薪，我们整个公司因金危机全降薪10%

2009-01-03 16:06

铝件产品阳极氧化处理就可以啊！

2009-01-03 16:32

一张几十块钱的票，能被炒到三四百。 真的是无语了。

2009-01-13 15:07

可以在丝印油墨及网板上考虑。从照片上来看，从种丝印效果没有任何的难度啊！

2009-01-03 16:23

不 知道，期待中！:)

2009-01-03 16:31

公司不是家，随时都有这样的可能。

2009-01-03 16:28

楼主，建议你把他调到其它部门去。

2009-01-03 16:04

楼主，现有的环境能有事做就不错了。还是回去上班吧！想像这样的事当正常状态就可了。

2009-01-14 23:14

楼主,你好!能否发一份给我,我的邮箱是:KOSAN83@163.COM.CN

2008-09-04 19:58

正常现象,在中国,这就叫特色.楼主好好做好自的工作就好了.别的也别多想了.一其顺其自然吧!

2008-07-28 14:33

非常感谢你的建议,是在准备中. 这样的企业给人一种不安定的感觉.

2008-07-28 14:24

是啊.也许有一天人人都会知道事情的真相是什么.

2008-08-01 18:19

怎么讲呢?我们公司现在做得成了.没有人敢讲真话．如是你讲一此实际存在的问题就变成．那些人打压排挤的对向．为了自保也没有人 敢出来讲真实的情况与想法．也许讲了老板不爱听，反而会出现费力不讨好的结局． 老板每个月只是追着看销售额达到没达到． 他不会关心是花费...

2008-07-26 12:36

他也算不上是老板，是总工司请的总经理．开厂有四年了，年 年亏损．是有数据啊！但是一手按排写出的假数据．再按排了两个人一起演戏．

2008-07-24 21:55

只可惜，他已与我司的一批＂极品＂人物，老板的爱将关系不错了． 一起展现＂极品＂人物的风采．可悲，我们的老板被他们精彩演技所迷惑．

2008-07-24 21:36

有些事情，并不是想的那么简单．有些人，你跟他讲理他就是那种不讲理的人．不是每个管理者都是有素质休养的．我们工厂的生产管理的主管，动不动就到车间，无理骂员工．

2008-07-24 21:13

我们公司从开厂到现在可能月月在赔. 不过现在没什么事做却在招工.不明白. 但人员离职没见有一个的拿到赔偿的.

2008-07-21 20:35

我也想离职了,,在现在的公司工作了四年了.却什么也没有,有的只是伤心与心寒．现在公司拍马屁的人太多了．整个公司没几个讲真话了，讲了也就是被人列到打压和排挤的对相中了．可悲的企业！

2008-07-24 21:05

和我们公司一样.每次开会我总感觉其它部门的人总认为质量出现的问题好像与他们无关.改善对策不会. 感觉最终的问题出在公司最高管理层对质量的认识与于理解.

2008-07-21 20:20

管理人员太多了． 我们公司有３００人左右．ＱＣ总共１７人．

2008-07-07 10:22

楼主不要太悲观了. 小日本有眼无珠．最后会因此而付出沉重的代价． 你们的副总如果真有能力．让他们后悔后再来请他不是更好吗？ 有此东西失去了才知道他的价值．:) :) :)

2008-07-07 10:10

这样的员工不能用.最好是两个都不要.用人首选要有德.

2008-07-20 09:10