少年凡卡(UID:39341) 新手上路
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2579 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 22:42
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哪位高手还有更接近的案例？
2007-03-12 22:00
价值流管理元素 不过，还是长见识了。
2005-10-12 20:49
大家一起加油!!!!
2005-10-11 14:01
很多是制度的问题，不是理论的问题!
2005-10-11 14:02
像老邓说的：摸着石头过桥吧!
2005-10-12 21:28
很多是无形收益：打造品牌等等，是不可评估的!
2005-10-12 21:26
偶的年龄段：26-30岁，但连GB都不是，更不是BB了!
2005-10-12 21:15
在我们公司做一次六西格玛项目完全是在应付。像一场手术一样，手术之前要千呼万唤才开一次讨论会，然后由一个承包手术的全过程，(这个操刀人还要兼职其他工作)，手术完毕要交一份手术报告，再一大堆人进行咨询讨论，整理报告，然后结束! 这就是国企，6sigma成了...
2005-10-12 21:23
真有内容吗？下载来参考一下！
2006-06-07 21:39
为什么出错？打不开哩!
2006-06-07 21:45
哈哈 ，可以用黑带分换金币，终于成功了，以后要多多发帖!
2005-10-11 14:06
钱钱不够了，怎么办？
2005-10-11 14:03
我们公司每次开项目咨询会，老板都要来乱讲一气，恨死他了，瞎嚷嚷! 6sigma绝不是万能也不是教条的!
2005-10-12 21:19
我的GB培是五天40小时！
2005-08-07 21:16
但是薪水似乎成了同一部门内部衡量能力的标准！
2005-08-01 20:42
坚决同意，双手赞成！
2005-08-01 20:41
先有经验再有证书！呵
2005-08-01 20:45
偶是中国电信集团的首批六西格玛试点本地网的，刚开始做六西格玛，还处于痛苦期。
2005-09-06 19:55
我就在福建，虽然没有做QE，但是一般薪水不会有4K，等着吧！
2005-08-01 20:44
我们是服务业的，其实我一直不认为六西格玛在服务业能够像在制造业一样蓬勃发展!
2005-10-12 20:47
很想辞，但是还米有辞过！
2005-07-11 22:06
真该好好学习一下基本功了！
2005-08-01 20:46
终于向28岁迈进了！
2005-06-30 22:18
好像很难获取的样子！
2005-06-30 22:19
怎么回事，这样的附件都下不了，有什么意思，真不想学了！
2005-06-30 22:21
终于可以下载了，谢谢楼主！
2005-06-30 22:28
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