
尚静(UID:459981) 新手上路
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一般这种情况客户会有审核表过来,可以参照比对自查一下;如果没有审核表,可以对配套的产品进行一次过程审核,然后把问题点例出来,详细定责后分配到责任部门,最好是召集各部门召开一次迎审会议,把各部门需要做的事详细说明一下,这样如果审核的时候出了什么问题,也不能完全是...
2013-03-18 12:11
转职是否成功?谢谢经验分享一下!我去年下半年在新公司也转做人力资源了,不过公司比较小,行政和人事没有分开,做着不是太顺,有时候遇到一些行政的事情会有觉得无从下手和无头绪的情况。个人觉得需要学习的地方还有很多!
2013-03-15 10:56
我们什么都没有估计,现在一点风声都没有啊!
2013-03-07 08:50
:mad:我们年终奖没有,放假过年福利没有,开工更没有,毛钱没人,这公司太可恶了!!!
2013-02-20 16:13
支持一下,学习了,写得不错!向你学习!
2013-01-16 15:18
写得很好,很有共鸣,大家共勉!
2013-01-08 10:17
我们木有放假啊!还要上到31号呢!
2012-12-29 07:46
日常设备的点检是指经常要做的,与有计划的定期维护保养、校准不同。日常点检一般在生产前、完工后进行,点检的内容比较单一及简单化,由操作工进行,是为确保设备的预运行是正常的情况下才能进入生产,相当于产品的首检目的一样,班后的点检,是检查经过一天的生产后,设备的一些...
2012-12-18 09:39
为什么是“吃好饭、泡好妞、打好牌、喝好酒”?不可以是“穿好衣、开名车、住豪宅、泡倩仔”???:D
2012-12-04 07:48
本人部分点有些不同看法,请互相指教,共同学习和提高。 1、 CPK和PPk描述一下,说下他们区别 ,另CPK,PPK的要求? CPK和PPK都是形容过程能力,一般来说,项目开发初期主要看PPK,因为其取样是连续的,一般要求PPK》1.67,批量生产阶段一般...
2012-06-09 10:08
春哥保佑,我一定要中啊
2012-06-09 07:39
我们的审核老师是问:记录为什么按这个时间进行保存/为什么制定这个时间,目的是什么?这个头大,一般APQP文件保存的有效期和目的知道,其它的怎么说?
2012-10-30 13:57
我们公司也有一个3C产品,不过我们没有专门的3C内审员,公司老总说不需要,说三方审核的时候都没要求,所以无语了!你的内审员资格证我想离开后应该不能用了,不过复印件是有效的,你可以扫描或复印!
2012-05-26 14:16
我们只有一个3C产品,也每年都内审,只是我们做16949内审的时候一起做,年度监审的时候评审老师也认可的。
2012-05-28 08:13
我,才发现,原来感性的人会多想很多很多。就如我给你发信息,你会偶尔回我,然后干脆不回,渐行渐远。我们都明白,彼此都不会是最后谁的谁。我以为我在你身边多待几秒,你会多想我一点。我以为我拼命地和你说话,你会感觉到我多爱你。我以为我做的,你会明白。但是,我错了。
2012-05-25 13:19
我们公司现在也在梳理流程,但是部门领导很多是跟老板当初小作坊开始的土包子,根本不懂什么叫流程,更别说梳理了,流程评审也很难开展,制定好的程序执行起来很困难,培训效果也不理想,老板只是叫,行动上支持也很差,动不动就叫审核,但是问题大家都知道,只是不改,工作真的好...
2012-05-03 08:42
神马,花20个6SQ币就能抽6SQ纪念笔2支,真的不敢相信自己的眼睛,不管你们信不信,反正我信了!
2012-04-07 13:14
春哥保佑,我一定要中啊
2012-03-21 16:14
我想找一些实战的例子,这样可以看到实战中可能出现的问题,并针对性的进行了改善的!百度的太官方了,谢谢!
2011-12-31 08:01
我也在准备跳槽,我们公司没有年终奖,但我仍然决定把今年做完,然后先投简历,有合适的就去面试,明年开年再去上班!
2011-12-05 07:44
版主:整理的培训教材分享一下啊!让我们也学习一下呢!
2012-09-24 08:50
FMEA分析出的所有风险,都必须在CP中体现控制方法,不然FMEA分析只是空谈,为什么要分析,是因为在先期策划时就要考虑到怎么去控制和预防。
2011-11-26 13:45
如果是作业指导书中有规定,而控制计划没体现,那么你们的设计部门把文件的编写顺序,相互之间的关系都弄错了,控制计划是FMEA来的,作业指导书是根据控制计划来的,文件的输入和输出都弄错了!
2011-11-29 10:08
同意2楼的看法,但看楼主的描述应该是不符合7.5.1。 个人意见:内部审核参照的标准不仅仅是9000的标准,还可以是质量手册、程序文件、作业指导书、行业行规、法律法规、顾客特殊要求等,标准中7.5.1条款是指必须在受控条件下进行生产和服务提供,没有明确详细的...
2011-11-26 14:55
我公司以前也存在这种情况,老板一方面在讲质量是企业的生命,一方面为了能及时发货叫质量部放行,最近因为质量问题导致市场退货、召回后,老板现在的观念开始真的改变了,把质量真的当成了企业的生命了,但一方面在打着以质量创第二业,一方面对开始质量工作仍舍不得投入,让质量...
2011-11-26 13:24
请教一下:T是不是试验Test;Q是不是质量Quality;C是不是成本Costing;D是不是设计Design?
2011-11-24 08:33
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