尹子扬(UID:27413) 新手上路

我觉得应该没问题，，，我曾一直努力想把质量部门也划分成这样，，但公司不支持！！

2005-12-06 14:34

我觉得要看哪道工序的检验员，IPQC可以划为生产部、OQC由质量部门直接管理。 这个可以尽量减少责任互相扯皮、推诿的现象。IPQC能控制好工序，也可以提高生产部 的产量，达到互相牵制。质量部门可以负责标准的落实、体系、业务培训、客投等纠正预防性的工作。 ...

2005-12-06 11:07

主管最主要需要协调沟通的能力！ 至于技术，，机械行业大同小异，就是同产品企业之间也有技术差别。。。 深入一段时间自然会了解。别人让你去，就说明你在技术方面是没问题的。。。 就看你个人是否有领导的协调沟通能力罗！！

2005-12-05 15:37

上星期我也应聘到一家公司做质量,工资是现在的1.5倍,,跟我现在的行业完全不同,一家机械产品公司. 可是看到那个公司比我现在的公司还不规范些,,觉得没有多少发挥空间,所以没去... 所以建议楼上也要考虑一下,你的发展空间大不大,,有的公司质量部门相...

2005-12-05 15:47

别人这么说肯定是有用意的。 所以你一定要清楚认识。当然你最重要的还是尽快查清， 是否有这回事， 虽然是你的下属，但他错了，在领导看来，也是你错了。 别授人以柄！

2005-10-15 17:06

一般都是在自然光线下。我们是塑料产品，标准是以封样或色卡对照检测。 实际操作，在灯泡环境下检查，区别不明显容易出现误判现象。

2005-07-18 13:50

其实，公司这种安排，我没什么异议。现场管理的好坏，也是很大程度的影响 产品质量。质量监督与现场监督性质都是一样，只是对象不一样。

2005-07-18 11:49

偶前几天也做了一份,形同现场管理的检查吧. 制程跟线稽查表 序号 稽查内容 优 （5分） 良 （3分） 不良（0） 1 各一线员工是否如数在岗、...

2005-07-14 16:56

有明显的标识，有检验状态，注明数量、批次、不合格原因等可追溯记录。

2005-07-14 16:36

代表女生发言： 肯定的说，她对你有好感！并对你留有机会，要看你的表现。 有没有男朋友不重要，关键你是不爱她。如果你们相处后还是这种做法，那就 要考虑撤退。她有可能是只是想跟你在一起玩玩而以。 可以放心的追！

2005-05-01 17:17

偶以前也是这样对我男友的，目的其实只是想考验一下他。 不幸被他坚持不懈的追上，所以我觉得女孩子应该最需要的还是恒心。 不过，得是个能懂你的女孩子。如果一个不懂你的心的女孩子，以后 生活在一起也很累的。

2005-05-01 17:27

这个问题，已被朋友们讨论过多次。结果是，胜负难分。 现在好多搞质量的都很无奈。。。大部分企业，口号上虽喊着质量第一，其实还是 产量第一。但是随着时代的变化，我相信质量会越来越受到重视。但是现在，咱可能是怕难以等到光明的到来，，，就得饿死。所以，俺想...

2005-05-01 14:44

朋友做自己的上司是好事！不要轻易辞职。那只是赌一口气。 就像楼上的朋友说的，不要太高估自己能力。每个人都有闪光点，只是你的眼睛暂时遮住而以。 好好干，是金了总会发光的。 多配合自己的朋友，做得好也有你的份。如果事实证明他实在能力不行，那下一个升迁的，就是...

2005-05-01 14:27

很奇怪的是，这家公司以前从来没什么质量方面的统计。 接手后，以前我还主动的做做产品质量相关的统计报表。交到公司老总那里，但是也 也没得到什么特别的关注。 后来一想弄得累死，索性不做了。做了也是揭自己的底。何必！现在就成了这样。偶还是挺负责的，统计...

2005-05-01 10:14

呵呵，跟我的问题有些类似！ 偶的问题是，生产部没有自己的QC，产品质量负责由班组长控制。 品质部有IPQC跟班抽检。现在正计划将最后一道工序改为包装+检验工序。也相当是 成立生产部的QC一样。但只负责简单的检测。 我认为楼上的朋友，应将测试人...

2005-05-01 14:09

太好啦，我也很想要，请发份给我！谢谢 E-mail:yting83#yahoo.com.cn

2005-05-01 16:49

同意楼上的！ 如果在生产过程中，没有自检或互检工序，质量控制压在质量部门是实现不了的。到时只会增加工作量，累死也得不到功劳的。

2005-03-22 11:38

为什么我下载不了呢变成#.r格式奇怪！有这种格式的文件吗？

2005-02-17 16:18

我直到现在都是啊，过不了一会儿就变成了游客，又让我登录。

2005-02-01 14:33

制定最低产量，不能达到定额标准，就不能拿基本工资。超过完成，予以奖励。 同时将产量与质量作为工资的两部份。 最重要的是，给小组长制定任务，分级考核。

2005-01-31 15:52

校正一个，其他可以对比检测。另外，可以让计量校准所，把校准周期开长些！ 这样就可以节约检定费用！

2005-01-31 16:18

我认为基本素质，就是凡是做管理都都应有的。 例如，协调能力，团队精神，当然还得有颗公正的心，原则性要强

2005-01-29 14:44

别出这种馊主意好不好？ 试问谁会放在暖和的被窝不要，深更半认夜工的来呀！ 不被家里，揪着耳朵拷问呀？ 呵呵，但是如果能在被窝里偷偷上网，也不错啊！

2005-01-29 14:54

谢谢yting83#yahoo.com.cn

2005-01-29 15:47

良心是什么？ 有钱就没有良心了！要是真的有选的话，除了良心，都想要！

2005-01-29 14:50

谈到波导啊，你可能不太清楚现在市场行情了。波导现在可是销售量 月月逐渐下跌。 一个原因：质量没有别人好，不被大众认可 所以说，纵使运用了某种营销手段促使产量增加，随着市场发展，没有好的‘ 质量站住脚根，终将被大众淘汰

2005-01-29 13:43