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广东 东莞 质量/质量相关 主页访问 : 2922 次
2025-03-06 庄骏阳 回答了问题, 昨天某质量主管问：说他接到客户一个投诉，他们的产品来料不良5%。要求立即采取措施。他首先想通过筛选库存品以确认不良率，问他需要筛选至少多少数量品以确认投诉的不良率为真？
2025-03-06 庄骏阳 回答了问题, SQE 的工作重点到底是要解决材料还是要提升厂商制程能力?
2018-10-14 庄骏阳 回答了问题, 前天去面试SQE，生产经理问我：质量和交付谁更重要？
2016-12-01 庄骏阳 回答了问题, 生产品质合并，请教各位有高见的赐教
2016-11-28 庄骏阳 回答了问题, 顾客要求与顾客特定要求的区别
客户投诉后，不应该是先处理客户端的问题为第一要务吗，如果需要从厂内的库存筛选来判断不良率的真实性，也是后话吧，5%的不良，不管是在客户制程，还是进料抽检，就算是外观缺陷也是很高了。
做了3年SQE,认为只有你的公司规模较大，且你的供应商也达到一定的规模，各部门配置完善，且这个供应商在你们公司的占比很高，这个时候你才能说去提高供应商的质量水平，前端来控制质量水平，如果你的供应商都是小作坊，且负责几十家供应商时，那这个时候SQE存在的目的...
1.生产和质量是对立的，生产经理面试SQE,这是又做球员，又做裁判啊。 2.物料有问题，又急需出货，首先确认不良现象的缺陷程度，不良比例，如是小比例不良，则挑选使用，异常费用转嫁厂商承担，并立即通知厂商按不良比例生产良品，先满足出货，如是100%不良，不符合标...
这样又做球员又做裁判怎么能行呢,
对要求的细化而已啊，
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845 次浏览 • 2 个关注 • 2024-01-15
1837 次浏览 • 4 个关注 • 2023-03-12
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