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我也认为不是10.2 没看到纠正措施的制定
2023-09-11 08:21
P6.5.3对吗
2023-08-30 08:44
100分 调查表占50 分 顾客记分卡占50分（投诉 交付等）
2021-09-23 13:54
管审的输入项中有年度记分卡啊 ，如果有 就需要评审啊。你们没标准要求做而已。照做不久行了 看看文件管审输入写没写全，是文件没写全就改文件，要是没做到位，就改流程培训
2021-09-23 13:47
好多事情啊。质量目标完不成跟踪改善 顾客投诉问题跟踪 顾客投诉有问题看看什么产品，针对性的做产品审核 产品审核没效果就做过程审核 过程审核不行就体系审核。 持续改进啊 就是现场找问题 整改，结合顾客投诉和品质数据分析改进，更新检查表。首件 末检 过程巡检跟踪...
2021-08-20 10:24
我们审核的时候也说了今年没有加入新冠病毒的风险
2020-10-14 14:06
所以更明确地说，在PFMEA中不是不考虑来料不良，也不是假设来料均为合格。而是不会把来料不良当做失效模式来考虑。那是前道工序或供应商家里的PFMEA要做的事情。而是要把影响本道工序的来料的影响考虑在内。必要的情况下，对来料设置相关检验控制、或检验防错。
2020-10-09 14:32
想要一份，谢谢楼主。邮箱qqz@triotech.com.sg
2020-10-09 10:38
帮发最新版本的五大工具 谢谢 qianqian_candy@126.com
2017-05-24 11:30
我也和楼主一样 之前一直做体系和采购体系资料管理。主要是负责供应商前期资料提交、过程绩效评定和年总评定等、参与二三方审核 也很迷茫啊 不知道将来是干采购还是质量
2015-08-11 13:10
我在天津是不是不行
2015-07-14 13:53
是内部弹簧问题吧 安全带的弹簧漏装或者弹簧安装不到位
2014-08-21 13:40
下载 非常好
2014-07-18 16:13
7.5.5产品的防护啦 我们刚内审做过一次 这个记得最清楚啦
2014-07-18 15:35
我们发了两盒好利来的月饼（一共才十块，盒子不错）。一桶5L的5S压榨花生油。除了中秋，别的节日都没东西
2013-09-24 13:52
我得工资才给我2500.而且岗位也不受重视 要不是顾客和体系要求 都可以取消这个岗位
2013-06-19 09:32
那我还要在这里一直帮忙弄假资料吗？忙的时候忙死 闲的时候闲死 是很多企业都这样么
2013-06-14 12:39
嗯。。。管理供应商体系和现场改善。。。我们单位管理供应商除了主管就我一个，其他都是业务员。不舍得投钱，只能做到表面，应付
2013-06-19 09:31
那供应商也不能不换啊 质量问题频发 因为态度好 便宜 就一直用 有几家关键件供应商20年了都没换过。更别提PPAP了，连ISO9000都没有
2013-06-14 12:38
我得工资才给我2500
2013-06-19 09:31
x是啊 我们厂是执行TS 内部还行 但是我们的供应商基本是跟你们厂一个效果。做的不好
2013-06-19 09:34
我得工资才给我2500.而且岗位也不受重视 要不是顾客和体系要求 都可以取消这个岗位
2013-06-19 09:32
嗯 我喜欢真正推动的那种 累点也愿意 我门是汽车配件厂 500来人
2013-06-14 12:33
我基本都是打电话发邮件或者打电话发传真的，哈，可是，跟没说一样，该交的企业交，不该交的压根看都不看。领导也不管，我们领导对这些供应商也都无语了，但耐于价格便宜，就不想换
2013-06-19 12:24
供方选择那块不让我参与、供应商质量问题沟通和罚款这块不让我参与、供应商现场评审还不去现场，叫我情何以堪啊 说话不好使 供应商都不听我的 要资料好费劲啊 打好几遍电话 感觉我是多余找麻烦的呢
2013-06-18 10:13
嗯 基本不去现场审核 没啥审的 除非客户吧供应商货物停了 我们才去审核。
2013-06-19 12:26
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