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关键风险在于 1.未完成的工序件没被识别和管制,且流转至客户。 2.工序件及各工位间分离,界线清晰。 3.防漏防呆装置或全检。

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我觉得再阐述下谈话的前后场景和更多的内容

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分享快乐和忧愁,让工作变得轻轻松。

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关键风险在于 1.未完成的工序件没被识别和管制,且流转至客户。 2.工序件及各工位间分离,界线清晰。 3.防漏防呆装置或全检。

2017-09-20 14:15

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我觉得再阐述下谈话的前后场景和更多的内容

2015-07-24 16:11

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分享快乐和忧愁,让工作变得轻轻松。

2010-11-13 10:28

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以工作本身的角度考虑,对工作有益或促进关系就去,反则只是一聚可缺席几次,但不可常缺。凡事有度,掌握好度。

2010-11-13 10:24

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从面试程序和内容内容可以透露很多信息。很多公司连英文都不通用,致少这些题可以刷掉一大批半专业或质量不高的人。我认为是传统而且合理的方式,要的是专业人才,不是会做几个脑筋急转弯的"奇才"。

2010-11-13 10:49

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质量的最就高境界是服务干于顾客及公司的方方面面。 完善的质量体系是让我们以正确的观点轴辅助别人、改进方法、提高综合竞争力。在公司做事不可能事事顺心,不过有一点很重要:就事论事,只论事,不论人。

2010-11-11 12:31

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所有的文件、程序都是为产品服务的,我建议活学活用,建立适合自己公司的方案体系。

2010-11-11 16:05

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没有信仰是可怕的,做产品需要标准,做人也需要。

2010-11-15 21:32

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中国人历来感情用事,就连法律也对部分人免疫。中国模式?西方模式?

2010-11-14 14:30

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公司现在的状况你也看到了,现在可以说是公司的底谷。我也不是不想做好,只是我缺少很得力的干将,。现在的年轻人像你这样能干事的已经很少了。如果你愿意,帮我一起把公司做起来。等公司步入正规了,我不会亏待你的。

2010-11-08 12:35

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3340156&ptid=255083[/b] 非常详尽,周全。借鉴并学习你的贡献,多谢。

2010-11-12 12:40

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这个问题大家都想太复杂了,先不要站在生产产品的工厂的角度(专业角度)看这件事。 被我们称做客户的人委托贵外贸公司为其提供和样品(标样或样本)一致的N个产品。下订单的人最终要的只是和样品(具有某些固有特性、特征)一致(性能一致、特征...

2010-11-07 10:26

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很钦佩阁下对我国体育赛事的热诚,但请你为六西格玛网站留一点清纯,别把与此无关的东西搬进论坛。 看看现在身边的事,真是痛心呢,腾讯不做聊天做浏览器、做游戏了;中国移动不做服务做软件了;90后不做祖国的花朵做人肉模特了。 ...

2010-11-14 14:58

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还是和几个部门沟通一下为好,如果几个部门都有必要对数量进行确认也不是没有可能。

2010-11-15 12:48

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测试报告?好东东啊!整个附件上来啊?

2010-11-16 23:57

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产品是一个公司经营的根本所在,是公司用来继续生产、扩大规模或者赢利的基本物质。所以没有产品就没有利润,没有利润就违背了经济学中经营的目的。而且交易额=单价乘以数量,价格只在一定区间有限波动,而数量刚可以无限大。所以数量影响收益。但是质量在这里也得说明一下,质量...

2010-09-11 13:51

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楼主实为有心人,谦虚好学之辈。祝愿你在辩论赛中夺得最佳辩手荣誉。好好准备,祝你好运!

2010-09-11 13:58

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