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本帖最后由 张丹 于 2012-9-4 20:44 编辑 估计要请个精算师算算，我也不知道老板赚了多少，因为财务不归我管，我只看到表面的：原来100人，后来300人，老板原来开帕萨特，后来开进口奔驰。
2012-09-04 19:40
找到了，不过好慢啊:P
2011-10-26 18:17
叫采购在供应商处要点现在颜色，原有材质的东西，送检！，SGS只是做检测，又不会追根源；不够你们这种做法不妥。欺骗顾客，如果客户留个心眼再去做次检测，你们公司有可能面临索赔。
2010-06-11 16:11
我这里没有任何的模式，进来学习的
2010-06-13 14:00
质量和生产要想有和平，除非公司整个的风气如此都比较重视质量，老板重视，职能部门间对质量的重要性有共识。而且企业内部流程顺畅，质量相对稳定，才有可能和平。
2010-06-13 14:18
我司的生产部主管、和质量部主管都是互换过的，两人处理问题的能力很差劲，但是他们不会吵，结果就是我去做仲裁、评估、抗责任去了。
2010-06-13 14:27
说到这里，我觉得还跟很多因素有关，培训，培训成功了，两部门负责人才能达到共识；还有就是其上级的决策能力，能够正面影响到下属的两部门。因为进度与质量产生矛盾时，往往需要仲裁，对这个裁判的要求实质上要更高。得失取舍，要能捏拿的准。
2010-06-13 14:24
:funk:这个这么难啊，出来个人回复下也好。
2010-05-25 14:31
确实有些偏门，看来国内没有机构做这方面的检测。
2010-05-25 17:18
珠三角的加班费才4.5元，员工都不止，是哪家公司，好黑暗。 就中山来说，5月份起已经是920，我司的品管员是在920的基础上给岗位工资【有些差距】。5天8小时外的全部算加班费。现在加班比较多，品管员平均也有2000，可惜招人还招不到。
2010-05-12 17:34
这个话题我也感点兴趣，因为我司此前也有该现象，采取的方法也只能是控制上网权限，但我追根深处，觉得还是公司的薪资福利有不到位地方，至少给这些相关人员的工资还没有达到让【他们不敢去浪费工作时间】而且使用电脑上网玩游戏的是部分人员，还有部分是否就是使用手机上网啦！发...
2010-03-16 18:56
乱搞层级关系，质量经理要骂、要扯怎么也的找着生产经理来弄。真是不长进，尽干些不长进的事情！:lol:
2010-02-26 18:43
猫少在那个平台下【中游、边锋、还是QQ】加Q有空切磋下
2010-03-06 12:57
我也要一份king0210@126.com，感谢！
2010-02-21 13:06
留个邮箱king0210@126.com，严重谢谢！
2009-12-25 18:11
如果是有这样的举报，一定要求证，不能靠猜想！
2009-10-16 16:16
这种内容不要特在这上面，对你没好处
2009-10-16 15:35
你看要表盘式的，还是电子读数的。很多做计量器具的厂商都有这个东西。你百度、谷歌下就找的到，如果还找不到，那么就是“人品问题了”
2009-10-14 11:44
2、5、6、9、10、14、15、16、18 看来我还不是非主流
2009-10-14 11:56
我觉得这种只能算小概率事件，其实楼上也有很多朋友说了，在食品行业比不过三鹿的企业还有大把。我不认为仅仅是三鹿倒霉，我觉得事实上也仅仅是一次的巧合将三鹿推到了风头浪尖。当然这次的巧合有个重要的前提，忽视质量和民生！
2009-12-25 13:07
除去你们压价太厉害这个原因，你能做的就是要求供应商纠正，改不了就K掉。天气潮湿是原因之一，但这个绝对是可以处理掉的，比如进行烘干。
2009-06-19 10:28
6SQ上也有这种强悍的，:mad: 少见
2009-05-20 15:08
我抽烟【半包/日】，基本不喝酒，月入XXXXX，有红颜，但不喜外出，基本算宅男。算不算经济适用？:P
2009-05-20 18:00
^_^还好我的工资不用交税，不然一个月又少了好几百了！:lol:
2009-04-15 18:36
上网本，凌动的CPU好像不怎么样，价格倒还是可以接受，MM应该是觉得不好用才转手的吧，这个是新机来的。
2009-04-15 18:31
龙老大，不学好，整的跟戴明似的。:loveliness:
2009-04-08 09:02
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