张勇红

张勇红(UID:404964) 初级会员

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如标准ISO9001\ISO14001\SA8000\OHSAS18001\TS16949等;体系推动、保持、改善的流程与方法;内部审核、管理评审、产品审核、过程审核、客户审核的要求与策划,等等,能了解多少,就了解多少,多多益闪

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我用10个6SQ币参与了《朱兰质量手册》1本的抽奖,不知道能不能中奖哦,赶紧揭晓吧~!

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1),序号:64    2),作者: yuanlong1980       3),标题:【征文:我的质量路】 质量路上的酸辛 4),链接:http://www.6sq.net/blog-169148-103578.html ...

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检验人员按5 %左右配置。管理人员视情况,质检员的8%。

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领导作用,执行力差主要责任在领导。

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如标准ISO9001\ISO14001\SA8000\OHSAS18001\TS16949等;体系推动、保持、改善的流程与方法;内部审核、管理评审、产品审核、过程审核、客户审核的要求与策划,等等,能了解多少,就了解多少,多多益闪

2011-10-30 11:42

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我用10个6SQ币参与了《朱兰质量手册》1本的抽奖,不知道能不能中奖哦,赶紧揭晓吧~!

2011-10-12 23:18

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1),序号:64    2),作者: yuanlong1980       3),标题:【征文:我的质量路】 质量路上的酸辛 4),链接:http://www.6sq.net/blog-169148-103578.html ...

2011-10-12 23:13

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检验人员按5 %左右配置。管理人员视情况,质检员的8%。

2011-09-27 23:43

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领导作用,执行力差主要责任在领导。

2011-09-17 15:25

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方法总比问题多,支持。

2011-09-09 20:58

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不知兄弟在那个城市上班,附近应该懂的人,出来帮帮。

2011-09-04 21:23

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管理管理,首先是管,管就是管事情,管事是要对事不对人的,没有管事想去管人是管不住的,那只是官僚作风而已; 人时要去理的,这要平时做足,不能有事了才去“修理”,而是平时的料理、打理,人被你理顺了,事情就好管了,甚至根本不需要管!

2011-09-03 13:58

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支持LZ,有品质管理基础,做采购一定做得更好。

2011-08-28 16:35

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我认为做品质没有男女之分,我认识有女的质量经理,她们有些优势男人不太具备,重要的只要你有自信。

2011-08-28 21:11

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不是工资高的企业能留住人,企业文化应该是一个主要原因。

2011-08-18 23:16

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98年,底薪一个月430元。

2011-08-17 22:04

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你根本不能招一个小女孩去管一群大男人,要我就找个泼辣的大妈去管。:lol:

2011-08-13 18:43

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祝好运,

2011-08-14 22:51

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她根本没有因为你提拔她而有少少的感恩之心,不然不会批一下就辞职。 我的建议是如果你准备提拔某人,先找个理由狠狠批他几次,然后看他的表现,如果能够照样干好工作,你再提拔他。 因为管理是有很大压力的,如果顶不住压力,就做好质检工作。

2011-08-13 18:40

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如果你把解决这些问题当成你的职责,还不是抱怨生产部门不配合,你会为自己的每一份工作感到自豪。生产有生产的压力,品保有品保的压力,就是这样,做自己能做之事,解决自己能够解决的问题,自己会越来越有意义,越来越有价值。

2011-08-13 18:33

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LZ说得非常不错,我的经验是: 1.首先还是做1-2年基础工作,质检(最好是技术员或工艺员之类)的工作,基层生产管理也不错,这很重要,因为只有经历过才能真真理解; 2.在做基层工作的同时,学习体系知识,然后找机会做1-2年体系工作; 3.然后,尽可能找一...

2011-08-05 22:56

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体系管理与品质管理完全不一样,你懂产品吗,如果不懂,还是很困难的。

2011-08-04 23:02

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没做过就找咨询公司指导,或者找知道人来做。

2011-08-04 23:03

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学历不是问题,心态是关键。

2011-08-08 22:37

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【征文活动:我的质量路】 奇迹在坚持中 不知链接上没有

2011-08-28 21:38

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这方面不懂,路过。

2011-08-11 00:02

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性格适合做质量,但把过事情写成一团,但又让人犹豫是不是合适能胜任。

2011-08-01 23:00

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写了一篇,不知链接上小编D没有?

2011-08-27 17:20

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只要检讨一下自己,是否真的在帮助供应商成长就可以了。

2011-07-30 21:03

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祝你好运。

2011-07-17 22:22

文章

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