往事如烟(UID:38584) (VIP)
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我觉得这些应该是大同小异的吧
2013-05-23 16:33
咋是淘宝的地址啊。。。。。。。。
2013-03-26 09:25
实物用颜色，怎么从你卖给客户的产品上明确区分是拿个状态的物料？产品的总成号上面是否要刻上版本管理
2013-03-07 10:08
这个管理起来估计要上什么系统？我们现在的ERP都不支持版本自动升级，变动起来比较麻烦。
2013-03-15 13:19
主要是我项目管理也不怎么熟悉，对APQP一直觉得也是掌握的皮毛，另外我们项目管理的怎么样，是什么模式，客户根本不管啊，
2013-02-27 10:05
这就是他的意思，我们项目经理由研发经理兼的，但是我们原来DFMEA但是总公司的，又拿不到真是的DFMEA，他认为法国人设计的一些好的经验都无法借鉴，再加上又刚刚在一个设计的项目一个特性上，栽了一下，后来发现法国人是知道这些都，但是前面的项目团队没有给他分享类似...
2013-02-28 09:39
厨师说的有道理，只是把我们现在觉得，APQP有些不适用我们，但是找不到好的工具，部分文件只是为了文件而作文件，就是为了应付审核，这也是他们不愿意做APQP的很多输出的原因，有多少企业APQP做的对企业是真实的用用处，有时候很迷茫，词穷了我就对项目经理说有些文件...
2013-03-04 10:04
为什么没人回答呢。。:mad:
2012-10-17 14:45
样本是连续的这个我已经清楚了，就是不清楚SPC是否适用过程特性
2012-10-16 16:38
我说的是产品的尺寸很难检验，工装的我们都定期测量啊，而且把工装的定期检验也放在控制计划上了
2012-10-16 13:06
控制方法和FMEA的现象控制预防相对应，怎么看着有的和现行探测对应啊？比方说抽检
2012-10-16 13:40
本帖最后由 往事如烟 于 2012-10-15 16:49 编辑 第3条审核的老师说只能填检验（巡检/自检/X-R) 第4问题.我们的应急计划有包括标准上说得公共实业终端、关键设备故障等等。但是老师提出针对顾客退货要展开，分为顾客生产线/顾客进料检...
2012-10-15 15:41
终于找到一个支持我的啦:lol:，另外第四个是应急计划，不是控制计划上的反应计划。
2012-10-17 15:47
老师直接开的SPC不适用啊
2012-10-15 17:09
我们没有专职的内审员都是兼任的
2012-10-15 16:45
本帖最后由 往事如烟 于 2012-10-15 17:07 编辑 我们的定位工装都用了6.7年了也不怎么磨损，还是一直能用，工装防错的探测度不是很低吗？基本上都打1吧
2012-10-15 16:53
如果说SPC不适用于过程特性的监控那么APQP手册上的这句话怎么理解“过程参数中采用并记录在控制图（X-R图）上的统计测量
2012-10-15 16:28
你什么意见页没提啊，我看标准上第2个问题也写过目视啊 标准上也没说过程参数不能用X-R把
2012-10-11 09:49
我们就是工装能保证产品要求的尺寸，所以没有检验，
2012-10-11 11:35
本帖最后由 往事如烟 于 2012-10-11 17:33 编辑 可不可以评价技术写工装防错，控制方法写工装点检和定期维护
2012-10-11 17:24
1.老师就是说的SPC不适用于过程特性的分析 2.我们目视只有图片没有实物的限度样品，因为太大了产品 3.
2012-10-11 17:28
1.但是很多人说SPC能用于过程特性 2.我看到APQP手册的控制计划上就写的目视， 3.因为工装防错的很多尺寸很难检验，不方便测量，都是一些定位的工装，我们工装有定期的维护保养的 我不是对老师有抵触，是因为参加了蛮多的培训和审核，老师的意见都不一致...
2012-10-12 15:05
这个老师也是这么说的
2012-10-11 17:25
我们是制造的工装，不是检验的工装
2012-10-11 17:22
这个我知道啊，我是问的后面的那几列
2012-08-28 10:25
手册后面有提到小组使用计量型测量系统评价零件，并用结果来确定参考决定，那KAPPA的方法判定如果大于75的话，是否还要看后面的ABC的有效性和错误率及错误报警率的值呢？
2012-08-27 17:06
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