微风/aiq

微风/aiq(UID:423023) 新手上路

四川 成都 主页访问 : 957 次

更多 »回复

0

本帖最后由 微风/aiq 于 2011-10-19 18:24 编辑 这个可以这样去理解,到了校准日期,不能说仪器一定就会有问题,只是说可能出问题的概率很大,即测量系统误差可能会比较大,校准日期是根据你的测量仪器测量的特性和使用的频率等切切相关的,同样一...

0

现在这个社会不是说有能力就一定能上,要在恰当的时间迎合恰当人的需求,那么你就可以上位,你和的上司关系闹的不好,如果你想通过他上位那么肯定比较麻烦,除非你通过更上面的领导,即你上面要有人,上面你提到你邮件什么的要给领导看看,其实这个呢可以这样去理解,毕竟在位就要...

0

就毕业生而言,建议简历限定为一张纸,不需要封面,不 是论文,对于质量来说用人企业不会关注你的封面是如何有创意,他们在意的是你到底知道多少,个人的性格,对质量的态度,分析问题的方式,一句话:工作方式和沟通方法决定工作效率。

0

本帖最后由 微风/aiq 于 2011-10-14 16:16 编辑 根据使用频次和测量的特性来决定,校准的周期的,如果是测量特殊特性或者使用频率比较高的,一个月到三个月,如果使用频率比较低可以延迟到1年,另外你们可以自己买一套标准块,建立一套校准的标准...

0

刚刚工作一年多,工作经验和工作优势不一定很强,对于你现在的待遇来说肯定是比较低的,各个地方存在差异,有一定的想法和有一定得知识积累了,建议你骑驴找驴,这样风险小些,心态也会平稳,找工作不一定要看实力还要看机遇,为了避免一时找不到工作而找一个勉强的工作,耽误自己...

更多 »文章

没有内容

更多 »发问

3

9697 次浏览  • 3 个关注   • 2013-07-12

发问

3

9697 次浏览 • 3 个关注 • 2013-07-12 05:14

回复

0

本帖最后由 微风/aiq 于 2011-10-19 18:24 编辑 这个可以这样去理解,到了校准日期,不能说仪器一定就会有问题,只是说可能出问题的概率很大,即测量系统误差可能会比较大,校准日期是根据你的测量仪器测量的特性和使用的频率等切切相关的,同样一...

2011-10-19 18:22

0

现在这个社会不是说有能力就一定能上,要在恰当的时间迎合恰当人的需求,那么你就可以上位,你和的上司关系闹的不好,如果你想通过他上位那么肯定比较麻烦,除非你通过更上面的领导,即你上面要有人,上面你提到你邮件什么的要给领导看看,其实这个呢可以这样去理解,毕竟在位就要...

2011-10-16 08:31

0

就毕业生而言,建议简历限定为一张纸,不需要封面,不 是论文,对于质量来说用人企业不会关注你的封面是如何有创意,他们在意的是你到底知道多少,个人的性格,对质量的态度,分析问题的方式,一句话:工作方式和沟通方法决定工作效率。

2011-10-13 10:36

0

本帖最后由 微风/aiq 于 2011-10-14 16:16 编辑 根据使用频次和测量的特性来决定,校准的周期的,如果是测量特殊特性或者使用频率比较高的,一个月到三个月,如果使用频率比较低可以延迟到1年,另外你们可以自己买一套标准块,建立一套校准的标准...

2011-10-14 16:14

0

刚刚工作一年多,工作经验和工作优势不一定很强,对于你现在的待遇来说肯定是比较低的,各个地方存在差异,有一定的想法和有一定得知识积累了,建议你骑驴找驴,这样风险小些,心态也会平稳,找工作不一定要看实力还要看机遇,为了避免一时找不到工作而找一个勉强的工作,耽误自己...

2011-10-15 08:22

0

朱哥保佑,我一定要中啊

2011-10-13 10:58

0

:lol:必须参加,大家共同学习,共同进步

2011-10-25 17:19

0

本帖最后由 微风/aiq 于 2011-10-21 12:47 编辑 生日啊,抢生日礼物噢!:lol:也是我们质量的节日哦

2011-10-21 12:46

0

作坊式的供应商不用那么复杂,更不要说什么8D,不管他用啥方法,只要保证交货合格就行了,扯那些形式上的东西真的没有啥作用的

2011-10-08 08:16

0

:lol:按经验来说,一般情况是一周之内会有回复,如果没有的话,那么估计就没有戏的!祝您好运哦!不要急!

2011-09-23 08:11

0

嘿嘿,马上准备面试,熟悉自己,提高自己,把面试当成一种生活方式,不在乎结果,关注过程!

2011-09-19 18:07

0

习惯性一上班就打开6SQ的,突然间打不开了,极度不习惯!相当的不习惯还以为是网络出问题了,但是百度都能打开,估计是维护吧。

2011-09-15 11:45

0

:lol:前途大大的,先把品质体系理顺,

2011-09-17 23:56

0

公司的岗位职责和权限有没有明确;部门的职责有没有详细明确;另外将事论事,品质课长在交代工作时有没有明确什么时间必须回复,作为品质工程师应该及时将进度反馈,不是要等到别人问了才去做,工作方式和沟通决定工作效率!

2011-09-13 12:00

0

非常感谢的讲解,受教了!

2011-09-07 09:21

0

有懂的或者是高手帮忙给看看呀

2011-09-06 08:16

0

:lol:人活着总是要跳的,当然新的环境有的新的问题

2011-09-05 15:51

0

有没有专家帮忙回答看看,我们也可以学学,现在感觉能回答一些,但是不全面!

2011-09-05 15:33

0

另外再插一句,品质体系要求的几个必须形成文件的文件你可以优先建立,识别你们公司的过程和过程之间的运作,对每个过程可以做乌龟图,抓住重点影响你们产品特性的过程。

2011-09-05 13:47

0

其实你要做的事情,首先要明确各个部门的组织架构,各部门的职责,然后根据质量管理体系文件的要求一步一步的来,建立相关的程序文件,(其实明确职责后,就可以要求各部门的领导就本部门的工作流程和工作方法给出一个详细的东西,你可以根据他们提供的来判断是否要修改,怎么修改...

2011-09-05 13:41

0

革命尚未成功,大家仍需努力,正在努力经过这些过程!

2011-09-21 19:26

0

秀才遇到兵啊,有理说不清,很难扯的。

2011-09-15 19:17

0

我们领导经常说的一句话:工作方式和沟通决定工作效率。你也可以体会一下。

2011-09-05 15:48

0

楼主我是来要报告的,嘿嘿,发一份过来哇pcxabc5200120@sina.com.cn

2011-09-05 15:46

0

一般合格才入库,出货只是看外包装

2011-08-31 11:20

0

本帖最后由 微风/aiq 于 2011-9-5 13:35 编辑 规格可以具体写。也可以是写引用文件的名称(该文件详细的说明的规格或者标准)。

2011-09-05 13:33

文章

没有内容

    没有内容

  • 提供:建筑类(建筑人才猎聘、工程类奖项、资质新办,安许延期等)、三网大流量卡、企业网站建设、期货开户、企业彩铃。以诚为本,以信立人。携手共赢,共创辉煌!谢谢。微信号:xiaozikuaikuai

    没有内容

最新动态

2013-07-12 微风/aiq 回答了问题: 要不要先辞工作?再找工作

2013-07-12 微风/aiq 回答了问题: 纠正预防措施真的有用吗?

2013-07-12 微风/aiq 回答了问题: 9月14日面试总结

2013-07-12 微风/aiq 回答了问题: 今天早上6SQ怎么打不开?

2013-07-12 微风/aiq 回答了问题: 品质课长与质量工程师

2013-07-12 微风/aiq 回答了问题: 哥今天又跳槽了

详细资料

个人成就:

威望: 0 积分: 387 赞同: 0 感谢: 1 Q豆 : 0

登录次数:
63 次
注册时间:
2011-05-28 13:32
更多 » 关注 0
更多 » 1 人关注

快快

关注 0 话题
最新访客

陌上花开3210 阿苏末酱 mayizdh