悠然林(UID:234645) 新手上路

怎么没人回复啊？

2013-08-27 09:01

还会是要的太少啦。我记得06年的时候，有个做品质的同时被上海的猎头找到，好像是开8K以上吧。 要说经济危机好像已经过去了呢。 不过机遇也是很重要的，支持一下

2009-12-16 12:40

大大小小有好多家吧，而且好像还分地区的呢，什么华东啊、苏北什么的

2009-12-11 12:31

现在的认证就是这样，80%以上是这样的，只是走过场罢了

2009-12-11 12:30

我今年也是7年，继续迷茫中。发现现在很多人这样想啊。工作？到底什么才是工作呢？自己喜欢还是薪水比较多？不知道。继续迷茫ing。。。。。

2009-12-04 11:50

一定是红薯干。见过。

2009-10-20 16:58

一定是红薯干。见过。

2009-10-20 16:58

首先是员工意识的问题，其次是大领导的支持问题，然后就是个人执行能力的问题

2009-10-19 12:46

各部门自己的文件由各部门主管制定，体系专员协助。 新公司的话去拷贝相同类型企业的，修改就行了。 我们公司体系专员都没人理，看LZ的话，你们公司的似乎比较牛嘛

2009-10-20 16:52

这种狗似乎多疑很爱叫吧

2009-10-13 10:34

如果新公司没什么值得我学习的地方，而且是我所熟悉的领域。我一般没什么兴趣。 我也一般是两年，希望新事物让我比较感兴趣。不过也有公司说如果本公司没有值得学习的你是否要跳槽？以此为理由拒绝我的。

2009-10-13 08:31

那就在系统表格中加一栏选项，可选项包括客户名称、客户受控文件编号。万一哪天IBM也要你加就省事了。([i]^__^[/i]) 嘻嘻……客户不想烦只有供应商烦勒。

2009-09-25 10:59

去啊，有机会干嘛不把握。年龄不是问题吧，是心态要好哦

2009-09-17 15:39

大部分情况是不会的，但是有时候审核也会碰见变态的那也没╮(╯_╰)╭办法。 不过目前你没被开立，所以还是不要改动。等开了再修正就OK嘞。

2009-09-17 11:09

工作这种东西很难讲，骨气也不是这么用的。跟公司有骨气就没╮(╯_╰)╭钱。 如果有经济实力就换公司吧，其实有很多公司很注重品质的，楼主没遇见而已。

2009-09-17 09:51

报告还是要写的。不过一开始让你代的时候，就该提工资的问题了。不过这是马后炮谁都会讲。 现在的话，就该等。先利用职务之便学习跟多的东西，增加自己的筹码。到时候你管的多了老板会知道怎么做的，如果还不给加，就炒了他。:lol:

2009-09-17 11:06

这个难说，可能说明你们公司确实很好，不需要改进。 体系是一个需要不断改进完善的过程。你们公司就没有发现问题？:funk:只能说你们公司很强！

2009-09-16 15:46

同意楼上观点。首先，先确认到底哪里问题。一般而言，各个公司的质量手册大致框架相同，不同的是比较专业性的东西。改动是可以，如果下一个审核的又认为不好再改动，你要如何呢？而且，你们通过认证了，虽然说现在的认证只是走个形式，但是，主要的、必不可少的还是有的。所以需要...

2009-09-16 15:13

可能存在的隐患。报告需要真实性

2009-09-16 15:48

观点比较别致。间谍的话谈不上吧，审核的时候别人太专业可以拒绝给你看的，而且好多人家都已经申请专利了。可以参考倒是真的，隔行如隔山。值得学习学习。

2009-09-16 15:42

照这个开法，你们公司根本就没整改嘛，怎么迎接审核。这些事基本的吧。 个人认为有的可以合并属于一种类型，有的问题要改改。比如：9、二车间 在二车间（倒角车间）待加工区发现：有一箱半成品（标识不明）出现严重生锈现象，以上事实不符合ISO9001：2008标...

2009-09-16 15:26

同意楼上观点，我以前公司也是DCC负责的。每个公司定义不一样。以前公司的DCC是做工程出身的所以DCC要求比较高也一样的。

2009-09-14 16:45

老实说每个公司都这样。山不来就我，我便去就山。先做了再说，多学习。然后改变你的工作方式，不能老被别人欺负啊。 我的格言是：人不犯我，我不犯人。人若犯我，我以10倍还之。想我不好过，哼哼╭(╯^╰)╮他也别(ˇˍˇ） 想～了。O(∩_∩)O~...

2009-09-14 12:53

同意楼上的，加个GP好了。

2009-09-14 16:47

把资料看看，只要你会审核就行。证书只是个形式。

2009-09-14 08:20

很可爱，看起来很机灵。

2009-09-09 16:49