想思刀(UID:431129) 初级会员
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无论如何，都要在那个位置挺住，因为这样的锻炼机会不是人人有的！至于你挺住之后，是走是留，是把那个部长干下去还是你被干掉，这都不重要了，重要的是你获得了宝贵的经验！当然别冲动，在中国做事，先讲做人，你不懂做人，去哪都很难做事！
2014-08-25 16:46
在“7.5.1 生产和服务提供的控制”中，写明“....b）必要时，获得作业指导书.....”说明在生产和服务提供的过程中，必要的时候是需要有作业指导书的。而作业指导书是用来干什么的呢？ 1是6.2.2条款中提到的人员能力，确保作业人员符合要求； 2是产品实现...
2014-08-25 16:41
前天我在交通广播听到一个案例，说是有人开车经过路口时撞到闯红灯的行人逃逸。交警说如果这个人不逃逸的话是没有责任的，但是逃逸就要负主要责任了。我把这个案例发在汽车论坛跟车友们分享，结果很多人回复我说：不要相信交警的话，开车撞到人不论什么情况都要负责！ 引用这个例...
2014-08-01 11:02
楼主既然说了出来工作很久了，那么也是时候给自己定好位了。我之前也做过现场品质主管，但是后来觉得自己不适合做管理，专心做体系。既然楼主一直希望做管理，就不要怕挑战，不要畏惧压力。你把最初的难关过了，后面会顺利很多，当你做过管理，你才知道自己是否适合且发展前景如何...
2014-07-15 08:51
能够意识到如何“活”下去还是很好的，很多人总是谈到了新公司如何大展宏图，却忽视先要生存下去。 个人浅见，想要活下去，主要做好2个方面：1 是让上司欣赏你；2是让同事尊重你。让上司欣赏，是把上司交代的事情做好，最好是超出他的期望！让同事尊重，是在...
2014-03-03 15:57
先要从事体系相关的工作，不一定直接负责，比如体系文员（女孩子适合）、公司内部的内审员（最好是可以负责部门内的体系推动工作，这个也不是所有公司都这么做，自己多争取吧）等。能够一开始就从事体系工作的职位最好，大部分都是自己多留心，除了自学准备好之外，主动...
2014-02-24 10:05
说说我目前的现状，去年从500强企业到这家民企已经快半年了。之前一直在应对广东质监局的标准化运行良好行为企业认证和ISO外审，好在都顺利通过，现在才算正式在这家公司推行体系（公司之前没有专职负责体系工作的职位）。 关于本年度的体系推行计划，去年...
2014-02-20 11:08
一般什么时候开始啊？担心东莞过去来不及。
2014-02-20 10:26
我也是刚从500强公司到民企，由于之前在民企做过，还算适应。如果是第一次到民企，而之前在外企的话，需要一段时间去适应，贵在坚持！ 如前面的朋友所讲，确定在哪定居对于你的工作选择起决定作用。当然，您也可以先在外打拼几年之后再回去，我是这么做的。说...
2014-01-24 08:26
很多朋友都对民企存在偏见，以为民企就是不规范，乱来的代名词。其实不是这样的！ 在发展初期有不规范是正常的，我也亲历过。随着社会发展和自身发展需要，民企越来越关注员工的需求和利益是不争的事实。道理很简单，你不做好员工利益保障，别人不进你的公司。 说到LZ所讲的管...
2013-12-21 10:22
LZ所指的调查应该是有一份调查记录（最终有报告的，此外还有问卷等）的正式调查。可以不需要正式调查的供应商包括： ① 特种设备（如：压力容器、锅炉、电梯、行车等）的检测的厂商由于是由政府指定的机构进行方符合中国的相关法律法规。 ② 提供认证服务（如：CCC等强制...
2013-12-14 13:41
可以的。 ISO只是要求对采购的物料进行品质控制，至于通过何种方式控制，因组织而异。做的好的，会从供应商开始控制，而不是等物料到了再去检验，JIT也是建立在这个基础之上的。一般的公司做不到这点，只能设置IQC。 IQC归采购，没问题，甚至在供应商管理上更有优势...
2013-12-14 09:23
2014年已经明确的目标是买辆车，前提是拿到驾照。 不确定的目标是回湖北老家，不想继续把孩子留在家里做留守儿童了，前提还是拿到驾照。 最想实现的目标是在家乡找到合适的项目搞点小投资，不再打工！
2013-12-13 14:51
不一定给品质部。但是有2点需要管控： 1是文件的控制，是否经过审批，是否回收旧版等。 2是各工序作业标准的管理。 以上2点管控，都涉及担当部门和关联部门（使用部门等）。 就作业指导书来说，担当部门是哪个部门不重要，只要制定的作用指导书OK就没问题。 品质部在这...
2013-11-29 11:51
结合各位已经提出的观点，我这里强调2点： 1.与产品品质直接相关的供应商选择时可不进行审核的包括：特种设备的检测组织/提供认证服务的组织/提供专卖，专利品的组织/客户指定的供应商等。当然合格供应商也免不了日常管理。 您在这里只是说“阳极厂商也是我们的最大客户...
2013-11-28 17:26
首先想说的是，您已经怀孕了，一切以自己身体和孩子为重！所以我建议私下解决。 在中国，很多事情是扯不清的，即使打官司赢了，除了时间和金钱，也会耗费你大量的精力。怀孕期间，孕妇的心理变化对胎儿是有很大影响的。本身，孕妇都有点焦虑症的。 当然，私下解决不了，自己的利...
2013-11-27 15:37
前几日在论坛跟朋友讨论“职业经理人的核心价值”，我认为是系统上解决问题的能力。或者说，是确保系统良性运行的能力。这里所说的系统，不止是质量系统，包括人力资源、物流、财务等。具备了这样能力的职业经理人，业绩自然优异，也就是其职务KPI都是高分。其内部和外部客户，...
2013-11-20 11:41
我与楼主有相似的经历，因此感触颇深。 本人认为先要弄清楚2件事：1是“忙于应付产量”和“经常加班”看不出贵公司的管理有多差，如果单从人均产值看，贵公司还是有过人之处的。您在这里只透露了“过程质量差”，管理的范畴远大于过程质量控制；2是冒昧问句，您在公司的职位是...
2013-11-18 17:32
刚好昨天各大网站有一条新闻，晚上也在央视新闻看了：武汉一病危患者想捐献器官，红十字会回答不提供上门服务。后果是想象得到的，全国人民如潮的指责，今天看到新闻，武汉红十字会官员出面解释。 早知如此，何必当初呢？ 这是关于沟通的典型案例。也许红十字会制定这一条规定是...
2013-11-15 09:19
首先说说什么是质量，大家都知道ISO9000:2005当中的定义是“一组固有特性满足要求的程度”，这里有2点值得关注：1是质量有好有差，即这种“程度”是弹性的；2是“要求”来源于组织、顾客或相关方。显然，“符合客户要求”（本人理解为顾客明示的要求），仅仅是合格...
2013-11-13 14:59
简单来说，质量工程师的核心竞争力是从根本上解决质量方面问题的能力。 QC主要职责是发现问题，质量管理人员是协调解决现场质量问题，他们的工作偏重于纠正；质量工程师主要工作是分析、对策，偏重于预防，也就是从根本上解决质量问题。 中国早已实施质量工程师资格考试，但是...
2013-11-12 14:17
搞质量工作这么多年，体会最深的是：要以帮助别人心态和方式去做事，这样别人才会容易接受。 在这种公司管理质量，首先要让高层明白质量管理是为了更好保证交期、降低成本。给高层提出这个理念的时候，要选择适当的时机，让他们认同你，提供必要的支持。如公司没有召开质量会议的...
2013-11-12 10:47
我之前在江苏工作的公司选择上海莱茵（TUV）合作的，价格比一般的机构贵，跟BSI差不多。但是证书的品牌价值高，中国大陆的审核资料要发到德国总部确认之后才会发证的，权威性高！如果老板不在乎证书的品牌价值，随便找家有资质的机构就行了。
2013-11-06 15:26
承蒙您的信任，对我发出邀请，这2天比较忙，还是抽空回复一下。 说点题外话，从你的资料和所讲的韩资企业，我猜到一家hai什么的，呵呵，我以前在韩企。 言归正传，首先，客户的要求无可厚非。既然发生了不良，就要调查分析对策，这是基本。 其次，如何回复报告。从你的困扰...
2013-11-05 10:58
审核总经理，其实是一种访谈，一般时间控制在30分钟以内。总经理访谈的内容，按照ISO9001：2008第5条款展开，重点是5.1条款。如提问 “组织如何识别顾客要求和法律法规要求？”； “识别出来的顾客要求和法律法规如何在组织内传达？”； “怎样增强顾客满意度...
2013-10-28 14:21
您的问题是什么类型的“文件”不能涂改，在描述的时候问记录表格是否都不能涂改。 这里首先要明确什么是记录，记录是一种特殊的文件。如果只是一份空表格，那不是记录，填写内容并经过审批之后，便成为了一份记录。 其次关于您的问题，前面各位都已经答复了，记录是...
2013-10-23 15:35
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