懒羊羊(UID:336693) 新手上路

人员首先必须有资格，然后实验室必须满足国标的要求，具体要求你要查一下论坛中，可以发现你所需要的内容

2009-11-03 21:11

经典，写你所做，做你所写　！

2009-12-29 13:41

是啊，林子大了，啥样的鸟都有啊，

2009-12-14 15:18

老伴看得是利润最大化，只要你朝着这个目标走就没有错！　

2009-11-30 15:17

个人观点： 　请看我的签名！　这是对团队最好的诠释。 作为一位负责人，有２点你最好要具备： １，很好的管理能力 ２。很好的技术能力 如果你２点都具备没得说，如果你只具备其中一点也可以做好本职的工作，但是要超越有点困难。

2009-11-30 15:15

CMM:三坐标测量仪 1.是否有三坐标检测能力 2.公司没有坐标测量仪，或者在第三方检测 3.公司内：一般检测能力，陈旧的三坐标检测方法，，第三方检测，最新的（接触式测头）三坐标或者测量臂 4.公司内： 最新设备，三坐标或者测量臂（接触式测头和数据处理...

2009-11-30 15:11

每个人都有自己的选择，希望你能有一个光明的未来。

2009-11-26 10:31

俺也不明白啊，如果有标准答案了俺也分享一下哦

2009-11-24 13:07

确实是很辛苦,可是如果你换个岗位可能也会有新的困难,但是我也认为质量不好干啊,一个字: 难

2009-11-24 11:04

我认为3楼说得比较准确,GR&R主要是衡量量具的,应该与过程关系不大

2009-11-24 09:12

如果你很有理想,想创业发展,实现抱负和理想,选择私企,但是一定要看看这个私企的发展状况,老板的人品(很重要的哦),你是否可以适应他的管理方式.当你充实了自己,学到了知识,没准还可以有更大的发展 如果需要一个稳定的工作,不想太累,选择研究所,毕竟是有保障的...

2009-11-24 09:08

我个人认为,这个证可能在目前不是很有说服力,但是当你考过这个证的时候,你的知识面会增加,丰富.这才是实实在在的,比证书好用多了

2009-11-23 14:59

当然你需要图纸,我认为质量应该比较早的参加,否则等设计好了,一切都有点晚

2009-11-24 09:09

我个人认为: 临时措施就是在没有找到根本的原因,没有采取永久措施前,采取的各种措施来避免此类问题产品发给客户!

2009-11-23 15:10

我看你还是从了这个助理吧?可能她也遇到了和你一样的问题哦

2009-11-23 15:17

[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2943990&ptid=228681 _hiyanjoin_ [/b] 说的精辟，同感！

2009-11-30 15:19

精辟啊，感觉是一针见血，对于我这个初学者太有帮助了，谢谢啦

2009-11-20 10:44

美国的也不错哦， 我们以前用过，感觉挺好的

2009-11-20 10:40

不用你来说，哪里出了问题那里给出答案！　你要负责跟踪和关项

2009-11-30 15:21

我的愁事是： 作为质量人，如果产品全部按要求报废了，别人会说你太严格了，损害了公司的利益，如果你特放了，客户发现了，老板会说质量是干啥的，这样的产品怎能给客户。 如果产品质量高效益好，生产的功劳；如果客户抱怨，质量量的过错

2009-11-20 10:42

你只是从你的角度去考虑了，但是行有行规，校验是必需的，这样可规避风险！

2009-11-20 10:38

1。对每一序如果出的是成品尺寸（关键尺寸），建议100%检测 2。如果你们自检做得比较好，可以不做巡检，只做首件检测 3。一定要有终检，通过终检来控制自检

2009-11-16 15:50

我到经常买火车票,可是好多信息都不注意的,只注意车次,车厢号码等信息

2009-11-23 15:05

不检放行是要有前提的，但是可靠的追回程序是必需的。 1。客户同意，方可免检 2。过程控制非常好，成品免检 3。特殊情况，免检

2009-11-09 15:41

对，外审员的资质证书！

2009-11-09 15:32

你可以问哈量，川量。青岛量具，他们一般也做这些专用量具。如果利润小估计不做。

2009-11-09 10:13