我还是我(UID:99844) (VIP)

学习了，感谢！

2022-06-29 15:27

近期有这个培训的安排吗？地点在天津、北京附近的

2022-03-02 15:03

学习了，多谢楼主的分享。

2014-11-26 22:07

和FMEA没有半毛钱的关系。楼主想表达什么呢

2012-08-15 20:49

每个公司每个人员都有相应的工作职责,职责描述的由谁写,就由谁来写. 不过关键不在于谁来写,我看关键在于文件的操作步骤是否完整,该考虑到的是否都有考虑,另外还有就是员工执行的效果怎么样,以及就是返工后的控制检验怎样更有效. 建议每个部门的人都要会签,集思广...

2011-11-30 12:58

正好利用这段时间给他们做些培训,质量思想,质量工具的运用等等.一是可以提高他们的品质意识,质量方法的运用,二是他们的工时也有保障,不过前提条件是需要老板的大力支持.

2011-11-17 12:12

是不是试用版的啊.好像试用版的就不全.

2011-11-17 12:07

不客气.:loveliness:

2011-11-17 12:05

本帖最后由 Hilbertzhang 于 2011-11-15 13:58 编辑 1) 打开worksheet,第一列输入缺陷类型,第二列输入缺陷数量 2) 点击工具栏 Stat-->Quality Tools-->Pareto Chart...

2011-11-15 13:54

我的意思是不同的反正面,例如A1正,A1反;A2正,A2反;...... 如果都是相同的硬币,那就只有正,反两种结果.

2011-10-28 13:01

不需要从初级考,可以直接考中级的.但是有工作年限以及学历的要求.

2011-11-17 12:16

失败不要紧，关键在于你是否从中认识到你所缺失的，是否能够知道到自己的不足，是否对自己的不足能有弥补。真正做到吃一堑长一智。

2011-09-05 22:17

和领导要有很好的沟通，要让他知道你的优势是什么。不只是一味的只做事。

2011-08-31 22:33

本帖最后由 Hilbertzhang 于 2011-8-31 22:23 编辑 估计也不是什么正规公司，这样的公司不去也罢。

2011-08-31 22:22

本帖最后由 Hilbertzhang 于 2011-8-31 22:41 编辑 我不这么认为，你们应该平时就要对生产流程环节有好的管控，及时发现问题。不要等到客户来审核时挑出一堆的毛病，否则也只能是质量部去充当擦屁股的人了。

2011-08-31 22:37

采购还是比较吃香的，至少在我们公司是。

2011-08-31 22:28

虽然能力比学历重要的多，但是学历也是你的敲门砖。没有学历，或者学历低，往往连面试的机会都不给你。

2011-08-20 23:59

不认为涨工资是唯一的留人手段，可以靠人格魅力，感情来留住需要的人才。

2011-08-21 00:02

I’ am a newbie, and I will study seriously.

2011-08-21 14:32

虽然能下载，为什么打不开呢？

2011-08-04 21:20

不知楼主所问是指非连续测量系统的Gage R&R还是指连续测量系统的Gage R&R。 一般非连续测量系统的有效性至少要大于80％，最好能大于90％。 而连续测量系统的P/TV<＝10%认为能力很好，10%<P/TV<＝3...

2011-08-21 14:19

1.围堵措施：让供应商派人过来sorting，只接受好的产品，不良产品退回。 2.让供应商分析不良品产生原因，给出8D报告。 3.与SQE共同review 8D报告，分析供应商给出的原因分析是否合理，对报告内的短期和长期措施以及问题的预防进行定期追溯。

2011-08-21 12:34

请问怎样报考ASQ的认证或者中质协的CAQ认证。在哪报名，什么时候考试？谢了。

2011-08-23 20:09

本帖最后由 Hilbertzhang 于 2011-8-20 23:14 编辑 Hi yopusel: I suspect your conclusion. These two answers looks reversed.

2011-08-20 23:13

这是对人员进行的Attribute Gage R&R, 是对VI人员是否合格的一项检查。 我们是选取30个样品，其中15个良品，15个不良品，由3－5个VI人员进行3次判定，输入到对应的表格内，计算结果，看VI人员是否胜任此项工作。

2011-08-21 12:54

为什么什么都看不见？

2010-11-14 22:56