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2013-07-12 戴春晖 回答了问题, 制造型企业质量经理的生存(原创)
2013-07-12 戴春晖 回答了问题, 这样的品质经理我还要不要在他下面继续干?
2013-07-11 戴春晖 回答了问题, [原创]质量经理小丽的压力
这些都是质量工作中常见的通病。我的理解是尽量使自己的想法与老板一致。基本化的满足客户的要求。为什么要说基本化呢?满足了客户就满足不了老板!老板给我钱一方面是在保证大部分产量的情况下控制或减少不良的发生。另一方面要求对异常投诉、产线异常处理、人员管理之类。
如果大家都这么悲观的工作我想未来的日子很难过。乐观的面对问题才能体现个人的价值。痛并快乐着~~
跟我的情况差不多,不过我觉得我做品质才7年左右,但我是这样想的:之前的小作坊管理模式估计已经不能适应公司壮大后的管理模式。什么事都要管都要过目,变成了什么事都管不好。空降的领导绝对是在大型企业做过多年的管理岗位的,老板想
LZ跟我的经历惊人的相似,有些人说树挪死人挪活,不过在一个地方呆久了真的不想离开手下的那个同事啊。
我很支持刘大师的说法,要完全执行自己的品质想法在短时间内很难,只能是慢慢的改善,一步一步来。同时经常与各部门的负责人沟通,将品质意识及想法慢慢的渗透、感化。大家的出发点都是一致的。
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