拂柳风

拂柳风(UID:52708) 新手上路

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我会去看供应商的APQP流程。 没有很好的策划,又怎会有好的结果呢?

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质量是管理出来的,准确的说是系统化管理出来的。 设计也好、制造也好、检验也好,都是公司大系统中的某一过程,大家都学过ISO,都知道八大原则,都知道过程方法,要识别过程,控制过程,但别忘了,过程加过程就是系统。 系统中的任一个过程失控,整个出来的结果...

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坚持原则=把好关 检查标准如果是“检查”“标准”的话则=确认标准的正确性(是否符合客户要求) 但如果是“检查标准”的话,那就还是=把好关 这个老板的概念还真的不是一般的落后。 楼主,不去还是好一点,否则只会拖累自己~

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樓主,看來看去,好象在你觀念裡面:APQP=PPAP=一堆資料 完蛋了~ 真是比亞迪嗎?

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