拜仁加内特(UID:109438) 新手上路

VDA6.3 P1审核表2016版的哪里能找到啊？请大神指教。  

2019-01-20 09:28

1 月度评价打分还是建议按供应商的整体来料批次进行评价，细化到单独型号的，可以作为单项问题整改时统计。如果某个供应商整体批次合格率很高，说明过程管控的能力还是很强的，单个问题单个分析。 2 如果当月没有数据，可以不统计，如果是常态，可以把统计的周期放宽，不用每...

2019-01-04 14:23

1 先分析问题，明确后续措施如何采取； 2 和供应商明确后续问题处理流程，第一，如何处理售后问题，第二，如何罚款，第三，明确质量问题会影响后续的合作关系。这些都应该写到质量合同里。

2019-01-04 14:23

收藏了，好好学习一下！

2015-04-08 15:59

太参差不齐了，看来还是要继续坚持啊。在民企做质量，还是比较痛苦的。

2012-10-29 11:16

因企业性质而异，因老板意识而异。总之，难！

2012-10-29 14:28

这些都是理论，关键是要和实践的结合。还有就是能打动面试你的人。

2012-10-29 14:30

因人而异吧，发展方向不同。关键要适合自己，然后树立长远的目标，并为之不断努力。

2012-10-29 14:33

路过，学习一下！！

2012-06-15 14:45

顶！！！ 这么好的视频培训资料。

2011-06-21 16:15

必须的，但很少有公司的顾客代表真正发挥作用。

2010-09-26 16:10

二楼的例子很形象，呵呵。

2009-12-23 23:55

关键还是要在实践中不断积累经验。

2009-12-23 23:57

还是觉得“质量厨师”说的有道理。继续学习！！

2009-12-24 00:04

这个肯定要对应起来的啊，相当于对控制计划的记录。这样才能按照控制计划的要求对产品的参数进行控制。

2009-10-27 09:18

要真正能做到互惠互利，而不是简单的买卖关系。这样之间的关系才能长久。

2009-10-27 09:53

只要能实现工艺流程图的目的就行，不要拘于形式。

2009-10-27 09:51

怎么越听越胡涂了，我知道的是特殊特性，分为产品特性和过程特性。其中又分关键特性和重要特性。还是请高手出来解释一下吧。

2009-10-27 10:06

MSA的话，就是对这道工序中需要用的检测工具，挑选一个标准的电阻，反复测试几组数据，然后计算一下，确定检测工具是否符合测试精度要求。 SPC的话，首先要确定理论值，然后确定上下公差。前期先测量100组数据，计算出cpk，然后在过程中去分析由哪些因素影响了cp...

2009-09-26 10:07

在国内来说，目前没用多于有用。

2009-09-06 23:19

好东西，谢谢楼主分享！！正好用上，呵呵！

2009-11-03 00:24

分析的很到位，确实要三思而后行啊！

2009-08-30 22:09

积极关注中，希望能真正建立起来。

2009-09-24 00:22

关注一下这方面的内容，顶！！

2009-07-06 11:10

很有用，路过正好学习一下。这些东西需要经验去积累的。

2009-06-17 15:16

以前看过一段，但没有全部看完。要和实践结合起来的，光看理论的话没什么感觉，呵呵。

2009-06-17 15:26