文心彩龙(UID:413080) 新手上路

确实难得

2016-03-11 19:54

赞！态度决定一切！同时我们公司的也要做好顶层设计，推动、帮助全体员工端正态度，这方面得学学部队，通过三个月改造新兵蛋子的初步的军队基因。

2015-07-01 21:07

1.要求是否清晰明确？是否有相关自检互检培训？ [list=1] [*]人性向下，不是能不能的问题，而是想不想的问题，大多数人不会去做没有检查的要求。是否有清晰明了的督查考核？[/*] [/list]

2015-07-01 14:15

非常感谢楼主的分享！有用！

2015-01-08 13:48

先顶再看，好习惯。

2014-08-22 22:43

下载学习，谢谢楼主的分享！

2014-03-15 20:48

先下来看看，参考一下，谢谢 了

2014-03-15 20:47

先下载，参考下，谢谢

2014-03-15 20:41

好东西学习了。谢谢

2014-03-08 19:46

先顶再看，好习惯

2014-03-08 19:42

先顶再看，好习惯

2014-03-08 19:41

好书，谢谢分享，顶起

2014-03-07 11:57

好书啊，有电子书可以下载吗

2014-03-07 11:56

好东西，谢谢分享

2014-03-07 11:54

好书，顶起，谢谢分享

2014-03-07 11:53

受教了，谢谢！

2014-03-02 14:30

先顶再看，下载，谢谢楼主

2014-01-05 15:58

先顶再看，好好学习，天天向上。

2013-11-15 21:17

呵呵，先顶再看，好东西，值得学习。

2013-11-15 20:56

我认为应该有处罚，它是各项条例能够有效运作的保障。试想，公路上，交通管理部门只画好各种线，竖起标志牌和红绿灯，而完全不扣分不罚款，司机们遵守交通规则才怪。其实公司也是一样的。只是你的公司要注意，不要罚得太重，起码要保证别人能领到当地最低工资，就不犯劳动法。别怕...

2011-08-27 15:34

其实，处罚就是一种绩效考核，要员工的每一个动作（进度、质量等等）都跟金钱挂钩，就好管了。

2011-08-27 15:38

处罚要有证据、根据，要做到公平、公正、公开、要对事不对人。短期内效果很明显。

2011-08-30 18:10

要弄清楚处罚只是一种管理手段，而且非常有效，但它不是目的。想想军队用什么方法将一个普通人在三个月内变成一个纪律严明的人，绝对不是用我们所说的人性化管理，而是靠严厉的制度。先把工作结构改成底薪+绩效奖金，这样，在有理有据和公正公平公开的前提下罚点钱还是可以的，只...

2011-09-15 20:59

你们罚款能做到[b]有理有据和公正公平公开吗[/b]？不是想罚谁罚谁，想罚多少就罚多少吧?

2011-09-15 21:04

一般情况下，不要炒掉任何一个员工，影响不好，可以逼他自己写辞职，比如，不安排加班，只做一些轻松的活，一个月下来只有几百块底薪，看他辞职不

2011-07-31 15:59

所有的动作都和金钱挂钩，做成制度，用来约束所有人，关键是对这个制度的执行力。

2011-07-31 15:52