无怨无悔(UID:554002) 新手上路
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首先网上可以下载一个供应商调查表。要适合自己公司的。然后发一个邮件给供应商要求供应商正确填写资料。可以问供应商要控制计划和FMEA等资料还要供应商的财务和税收证明等资料。
2014-12-20 12:43
楼主有得必有失，有失必有得。我在我们这个民营企业做的事情和你估计差不多 我还在管着整个公司的运转和生产人事 人都要有感激之心。不管怎么对待至少证明我们曾经努力过。不要灰心 以后肯定有人会更加的认识你的有用之处。
2014-12-20 12:06
常州本地人 我冒个泡 以后希望大家多指教。谢谢！
2014-12-17 14:25
巡检是必须的，但是必须要求给工人先自检，质量部不是给公司增加效益的部门，你们部门的职责必须是控制内部质量降低生产成本。所以看你老板是怎么对待质量的。质量出效益就是要和发生问题的地方死磕
2014-08-04 13:39
大学毕业一只都在汽车行业，从生产管理到现在 TS16949体系审核和编制。从空调管到卡车刹车系统去过很多主机厂处理质量事情。随着国家动态发展汽车行业越来越不好做了。
2014-07-31 15:28
汽车传感器是不是就是空调管理的压力传感器。从大学到现在毕业搞了8年汽车行业了 我都不想再做汽车行业 生产到技术 技术到质量 质量到通管 受不了奔溃。旺季把你搞死 淡季把你累死。只是我的看法
2014-05-25 15:01
狠哟 博弈 我们公司都老头我博不过他们 都是千年的狐狸。
2014-04-23 07:11
我也常州人，毕业以后一直在汽车行业做。做过生产，做过体系。口号：质量不是一个部门的事情，事情发展以后就变成一个部门的事情了。口号说的再好，没有实际控制在好。培训员工，和把所有事情简单化才能控制质量。人 机 料 法 环 测。 人是最难控制的。
2014-04-23 07:01
品质管理是要从一线开始抓起。最起码的要做到三不，不接受，不移交，不制造。
2014-04-21 12:23
同上....
2014-04-14 13:14
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