无极(UID:555187) 新手上路
新手上路
山东 质量/质量相关 主页访问 : 4887 次
发问
11301 次浏览 • 8 个关注 • 2016-03-14 11:58
7072 次浏览 • 4 个关注 • 2016-03-14 11:43
3121 次浏览 • 5 个关注 • 2016-03-02 15:13
3038 次浏览 • 10 个关注 • 2016-02-04 13:03
1880 次浏览 • 1 个关注 • 2015-08-24 15:10
1382 次浏览 • 2 个关注 • 2015-08-19 09:37
5646 次浏览 • 3 个关注 • 2015-07-27 09:38
5665 次浏览 • 3 个关注 • 2015-07-22 16:48
1181 次浏览 • 4 个关注 • 2015-07-08 13:13
1195 次浏览 • 1 个关注 • 2015-07-07 09:20
2472 次浏览 • 1 个关注 • 2015-06-05 16:27
1235 次浏览 • 2 个关注 • 2015-06-01 16:26
1694 次浏览 • 2 个关注 • 2015-05-15 11:19
1140 次浏览 • 2 个关注 • 2015-05-12 08:38
4200 次浏览 • 2 个关注 • 2015-04-30 16:39
9843 次浏览 • 4 个关注 • 2015-04-27 10:59
1387 次浏览 • 4 个关注 • 2015-04-10 13:48
1722 次浏览 • 4 个关注 • 2015-04-03 09:44
1335 次浏览 • 1 个关注 • 2015-04-02 16:22
2187 次浏览 • 3 个关注 • 2015-04-02 11:44
886 次浏览 • 1 个关注 • 2015-04-01 09:07
1747 次浏览 • 2 个关注 • 2015-04-01 08:55
2497 次浏览 • 4 个关注 • 2015-03-31 14:04
2740 次浏览 • 10 个关注 • 2015-03-31 08:25
1012 次浏览 • 2 个关注 • 2015-03-29 15:49
2986 次浏览 • 3 个关注 • 2015-03-27 14:39
回复
我们最近也在搞供应商质量保证协议，初衷是供应商改善不彻底 不主动以及变更管理不通报及申请，还有许多问题多次发生不改善等，我们的目的不是要处罚供应商，是为了督促供应商及时主动的改善，当然这个协议是要供应商总经理签字的，目的就是要总经理重视起来。
2016-11-18 17:01
为了对供应商进行综合评价，品质部门需要计算不良率（个数 以及金额），请问如何计算较好？或者哪种方式更能反映该企业的品质现况？ 1）第一种方式： 个数不良率=不良个数/ 当月（年）总的交货个数 金额不良率=不良个数/ 当月（年）总的交货金额 ...
2016-04-26 16:49
分析的思路清楚，按现在时髦的话就是接地气，学习了。谢谢！
2016-03-04 16:10
资料非常不错，看来我需要将我以前编制的资料废除了。谢谢！
2016-03-04 11:40
楼主： 首先谢谢你给大家分享的资料，另外：我攒够积分好不容易下载的资料，怎么说文件已部分受损，不能使用呢？
2015-12-11 15:08
虽然很久了，但资料确实不错。谢谢了！
2015-11-25 08:08
楼主还少一个文件吧？怎么解压不了呢？
2015-11-24 14:12
谢谢了！先学习学习
2015-10-29 12:03
学习了。谢谢！
2015-10-21 16:59
跟我们的方法一样
2015-10-21 16:21
下载了，正需要学习呢。谢谢！
2015-10-13 11:56
好的东西，谢谢楼主。 实际上我们工作的时候就是要不断的发现问题，不断的进行完善，特别是将其制定标准化（或者制定管理规范）对于以后的工作质量提高有大大的帮助。 我也在想我们是不是要制作这样一个管理规定。但每月都进行一次呆滞料的处理，特别报废处理，这个在财务上会不...
2015-10-13 10:19
看了，感觉有点说教 不管怎样，谢谢分享
2015-07-01 13:17
上次学习了 还不是很明白 下载了再学习，谢谢！
2015-07-01 10:25
下载了 先看看 学习！
2015-07-01 10:14
下载了 谢谢！ 供应商质量管理协议很详细
2015-07-01 10:06
楼主：谢谢你的分享 我刚刚参加了学习班，只有自制书籍，没有电子版资料，对于学习的一知半解 能不能给我分享一下，我的QQ :1686365811 谢谢！
2015-06-30 08:23
资料不错，分类很详细。 谢谢！
2015-06-29 10:12
下了 谢谢！
2015-06-05 14:01
山东老乡： 你好！刚刚学了你的资料，受教了，非常详细也非常有用，能不能将附件发送给我一份 提前谢谢你。1686365811@qq.com 你的QQ 号有没有 可不可以加为好友？
2015-05-28 16:04
谢谢分享
2015-05-27 14:09
我正缺这个资料 谢谢！
2015-05-18 11:46
楼主： 你好！最后的压缩卷请Email 给我一份 谢谢！ 1686365811@qq.com
2015-04-29 08:36
没有这样的指标 通常是针对供应商的索赔进行的，比如：Line的损失：Mh （工时） 动力 人力 等按照公司的标准进行核算后，发送供应商一个承认表，供应商承认后进行财务结算 当然还有一个方法是针对供应商的品质可以与其签订一个协议,目标达成的话，可以进行奖励...
2015-04-08 15:37
楼主！我是质量新手 针对Audit 实施方法及检验表格等资料一直找不到好的资料 今天刚看到楼主几年前发送的资料 感觉很实用 但其中有些图表等资料不知什麽原因没有出现，可不可以给我发送共享一下。 非常感谢！ 我的邮箱：1686365811@qq.com
2015-03-31 15:37
楼主： 先谢谢你 给你加分了 我的邮箱1686365811 QQ邮箱
2015-03-25 14:45
文章
没有内容
最新动态
2017-06-23 无极 评论了该文章:
2017-06-22 无极 评论了该文章:
2017-03-31 无极 评论了该文章:
2017-03-10 无极 评论了该文章:
2016-11-18 无极 回答了问题:
2016-11-04 无极 评论了该文章:
2016-11-03 无极 评论了该文章:
2016-11-02 无极 评论了该文章:
2016-11-02 无极 评论了该文章:
2016-04-26 无极 回答了问题:
2016-03-31 无极 评论了该文章:
2016-03-28 无极 评论了该文章:
2016-03-15 无极 评论了该文章:
2016-03-14 无极 发起了问题:
2016-03-14 无极 发起了问题:
2016-03-04 无极 回答了问题:
2016-03-04 无极 回答了问题:
2016-03-02 无极 发起了问题:
2016-02-04 无极 发起了问题:
2015-12-11 无极 回答了问题:
2015-11-25 无极 回答了问题:
2015-11-24 无极 回答了问题:
2015-10-29 无极 回答了问题:
2015-10-21 无极 回答了问题:
2015-10-21 无极 回答了问题:
2015-10-13 无极 回答了问题:
详细资料
- 个人成就:
- 最后活跃:
- 2018-12-29 11:19
- 登录次数:
- 617 次
- 注册时间:
- 2014-05-28 09:33
RSS Feed