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http://www.6sq.net/people/日企的阿冬
预见未来，不如总结过去
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2017-05-11 日企的阿冬 回答了问题, 想成立一个精益类的公司
2015-12-17 日企的阿冬 回答了问题, 要从外企跳槽到民营吗
2015-12-16 日企的阿冬 回答了问题, 无建设性问题
2015-08-28 日企的阿冬 回答了问题, 现在6SQ的存在价值是什么
2014-05-15 日企的阿冬 回答了问题, 做为一个SQE，两家工厂，你该怎么选
再好的想法没有去实施那就等于耍流氓
嘿，楼主跟俺状况差不多，哥们儿我刚从深圳来中山上班，在深圳是一家日企的品质工程师，到中山面试了个民企的品质经理（中间是如何坑蒙拐骗加隐瞒的就不说了）。那时候在深圳的待遇是7000左右，五险一金，包吃包住，整体那叫一个安逸，安逸的烦呐！然后考虑买房就来中山了，闲...
一个部门的性格，是属狗还是属狼，完全是由部门老大的魄力来决定的，任何一个公司都有一个最牛逼的部门，而这个部门的老大也必定是最有魄力的老大。 兄弟很郁闷，我估计你们部门经理也是个弱势人物，不然他生产敢放肆/?!
只能说6SQ刚刚招了个钱心比较重的高管。
楼主选择是对的，问题出现在时机上。 第二家供应商你应该多进行几次审核，并多次否定，等改善后再勉强同意，此时再找老总，应该效果会好很多。 选择供应商时有二不能选： 一不能选实力超强的，实力超强一般配合度不好，而且跟实力超强的供应商合作，容易导致一家独大，养虎...
1112 次浏览 • 9 个关注 • 2023-05-27
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