旭儿

旭儿(UID:118587) 新手上路

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其实我没有逃避责任,说实话我、及属下都有问题,因为这个外观瑕疵我发现了并没有彻底要求追踪,且判断失误,是有责任的。我的问题只是说如何评价QC主管的绩效?因为我们是把最后一倒关,但我们不是万能的,肯定是会有错误产生的,如果出现了客诉退货,该怎么去评估我们?

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我的意思是,我们的产品是分各种等级的,完全OK的,NG的,NG的会根据轻重程度细分出来,然后再根据客户情况售卖啊。NG分出不同级别(轻到严重),但是同一个级别里面可能有挺多种问题集合起来的。我就是想统计出不同问题的数量出来。但如果让现场人员分出来是不现实的(因...

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我的意思就是5楼的意思,就是想把不良品细分出来,然后有针对性更改啊,怎么扯到其他的了。再说一点,就是在同个杆子里有不同类型的,怎么样把这个统计出来

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超标是指不合格品数量超出接受范围,需重新挑出。 我还有一个要问的:是抽检,比如产品外观,虽然有标准,但可能人为主观意识决定的要多点,可能上一班的QC人员认为不重要没有要求返工,但下一班判定后确认要返工,这种情况也要生产人员返工吗?他们有情绪反映,觉...

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