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问题来了,什么才是质量人拿得出手得成绩?

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把质检员的工作罗列出来,整理成点,做能力矩阵图。以下几点供参考: 1.对工作流程及该岗位涉及程序文件的熟悉情况; 2.识图; 3.量检具的使用; 4.基本文字素养; 5.对所检零件的熟悉程度; 6.廉洁和纪律

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老夫从未见过如此厚颜无耻之人。干不完就加班,扯那么多

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一个是适用性质量,一个是符合性质量

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某汽车企业也是这么干的,甚至他们都不设来料检验岗位,在总装线发现来料有问题,核实清楚属于供应商责任的就重罚供应商。 那些不反馈不良的客户,你好我好大家好,要你们这么多人有何用? PS:不良罚款1W并不重,另外这里的1W并不是固定的,影响小的、初犯的、服务人员处...

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问题来了,什么才是质量人拿得出手得成绩?

2020-12-20 18:33

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把质检员的工作罗列出来,整理成点,做能力矩阵图。以下几点供参考: 1.对工作流程及该岗位涉及程序文件的熟悉情况; 2.识图; 3.量检具的使用; 4.基本文字素养; 5.对所检零件的熟悉程度; 6.廉洁和纪律

2018-11-05 09:30

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老夫从未见过如此厚颜无耻之人。干不完就加班,扯那么多

2018-10-24 11:04

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一个是适用性质量,一个是符合性质量

2018-10-24 10:53

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某汽车企业也是这么干的,甚至他们都不设来料检验岗位,在总装线发现来料有问题,核实清楚属于供应商责任的就重罚供应商。 那些不反馈不良的客户,你好我好大家好,要你们这么多人有何用? PS:不良罚款1W并不重,另外这里的1W并不是固定的,影响小的、初犯的、服务人员处...

2018-10-18 15:06

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因为你的规格限和控制限不是一个数量级

2018-09-04 14:35

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就是一个谁举证的问题,质量怀疑谁,被怀疑者举证。

2018-08-28 17:04

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是不是想全世界都围着你转?

2018-08-15 14:20

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习大大都发话了还想免责?推出来背锅到是有很大可能。

2018-07-25 16:10

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该谁管:SQE管 如何管:这个没有一定的准则,因人而异

2018-05-24 11:37

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第一步:到供应商现场去,从仓库随机抽一批件,全检并在每个件上非可视面上做个唯一性的编号标识,做好记录,然后发运。此过程识别是否供应商仓储问题。责任源:供应商。 第二步:此批物料到你们公司后,你本人再进行一次全检,做好记录。此过程识别是否物流运输及中转库问题,责...

2018-05-24 11:34

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车厂:生锈的产品会有人买么 车主:生锈了就不能用么

2018-05-24 11:15

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“考试成绩不得低于80分,此时数据越接近上限(100分)越好“; ”浮高不得超过0.5mm,此时数据越接近下限(0)越好“。 不是这样理解么?

2018-05-15 09:55

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和很多公司一样的组织架构,和很多公司一样的体系运行情况,个人认为体系是自上而下的,作为工程师能应付相关方的审核不出大的纰漏就很不错了。对内逐渐推行文件规定和实际运行相一致,慢慢的也许能琢磨出一套最适合自己公司的体系,至少体系不再是一纸空文。

2018-05-14 21:46

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用Minitab

2018-05-14 21:37

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不是低一级系统不存在的,是不要再往下分的意思。 比如做转向系统的FMEA,分析到了转向油路的问题,不要再继续分析转向油路的什么有问题,因为那是子系统转向油路的FMEA该分析的事情,不然到最后大家都分析到材料上去了。

2018-05-10 15:54

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规定是什么:对零部件的一致性控制方面有没有相关的文件规范? 实施了对制程能力的把握了吗:过程能力咋样? 试验频度:试验的频度,这里看不出来是指的型式试验还是过程的一些检验试验 初终产品得检查,工程内的检查,全部最终出厂的检查:入厂检验、过程检验、出厂检验做了吗...

2018-05-10 15:45

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别和技术比,更别和市场比。

2018-05-10 15:21

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FMEA是给自己做的

2018-05-03 15:10

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设备厂家的出厂检定报告

2018-04-17 18:33

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终究只是一种用样本[b]估计[/b]总体的行为罢了。 进料检验是风险和成本的一种平衡,非批量性的问题通常都检不出来。

2017-04-16 16:45

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一般来说供方回复的改善措施里面有防错工装、程序或全自动检测设备投入等花了资源进行改善的,我都会去现场看,去混点不良品在里面看看效果,不论结果怎么样,都会鼓励肯定他们;至于数据的真实性和准确性,说实话,生产过程不是SGS。但如果你眼里确实容不得砂子,那现场实际测...

2016-08-09 16:32

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这个帖子我不敢回,怕被人说我是装逼犯。

2016-08-09 16:05

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不是一次过程审核把所有的班组审完,应该是一年至少覆盖所有的班组一次吧。

2016-04-09 15:55

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看平时或者推进会上你们领导会不会问你譬如“新状态件什么时候到?”诸如此类的问题。

2016-04-09 15:46

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