易步强(UID:223483) 新手上路

完蛋了，我们遇到得都有7条，各位大侠给点建议谢谢！

2008-06-28 08:31

我们淡的一塌糊涂！全厂人员看起来都没精神！:lol:

2008-06-24 18:46

发到我邮箱大家研究一下：yibuqiang@126.com

2008-06-15 17:58

yibuqiang@126.com。谢谢LZ

2008-06-18 21:12

希望高手分享：yibuqiang@126.com

2008-06-13 08:06

观念好像有点问题，应该思考:lol: :lol: :lol: 一下

2008-05-30 10:00

分清主次，采用8020法则试试或许有意想不到的效果

2008-05-27 15:28

先了解一下情况看看是什么原因到之他们没有按期完成，是否需要配合与协助，如果没有原因又不能按时完成那就另当别论了

2008-05-26 20:01

从源头控制就好了，确保材料与副资材的符合性，现在大家都在管控如果不签就只能见别人不要的

2008-05-27 07:50

满分是多少？:lol: :lol: :lol:

2008-05-26 07:50

估计一下，一对一有多大胜算，然后做出决定。。。。需要帮忙的话找兄弟

2008-05-27 15:23

支持老总的做法，没有爱心的人工作上也不会有出色的成绩。。。

2008-05-26 19:40

老兄有点冲动，但是情有可原！不过不宜在客户面前拆他的台这样反而显得你是在给他难堪。。。。

2008-05-24 15:35

老兄有点冲动，但是情有可原！不过不宜在客户面前拆他的台这样反而显得你是在给他难堪。。。。

2008-05-24 15:34

同感，我们那些客户都必须到高档场所去，不然给你小鞋穿。。。

2008-05-23 10:27

过于冲动，建议克制:lol: :lol: :lol:

2008-05-23 10:25

找个别的参考一下，格式一样只是描述不同而已！

2008-05-22 21:04

这个一般是要求提供测试报告的!包括纸箱印刷时使用的油墨。。。

2008-05-22 14:44

跟她谈谈吧！把你的方向告诉她，把你要求的结果也告诉她，但是让她把她的工作方法告诉你，如不能提供可行的计划则必须照你的要求去做，顺便跟她道个歉在你在她的职权范围内进行变动至少应该同她商量一下，让她觉得收到肯定。。。。 个人意见。。。。

2008-05-22 10:10

我觉得民营知名企业都很不错！我曾经在这类型企业做过2年。

2008-05-21 17:54

我们已经尽自己所能发动募捐啦！具体数额还没有统计出来。。。。

2008-05-17 14:42

这种企业meiyou什么值得留恋！支持LZ，如有更好的去处就没有必要留下。。。

2008-05-15 17:52

一句话：确保客户满意:lol: :lol: :lol:

2008-05-15 09:48

有道理，深有同感，。。。。。。。。。。

2008-05-11 16:23

有点意思，但是也不完全认同。。。。。。。。

2008-05-11 16:29

我们有品质部主导:) :) :) :)

2008-05-22 21:08