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不需要,特别是2008版的更没有要求一个条款要一个文件,,

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资料很多,,自己去看看,,

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我觉得要先换老总(必须是最高领导者),如果换不了也要洗洗脑!企业中领导者作用是至关重要的,如果最高领导不支持,下面的部门经理idea再多,规划的再好,如果不被支持,那么都是无济于事的,只有领导者具备这种认知,自上而下的推,阻力会小很多,如果出现这种状况第一开掉...

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哈,婆说婆有理,公说公有理,我觉得不管是按过程审核还是按部门审核7.5.1会比较贴一些

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做一行专一行,其实只要肯钻研,每一行都有不错的前景,只是人的惰性根深蒂固,要有好的前景,真的要用心耕耘才行;个人兴趣也很重要。

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不需要,特别是2008版的更没有要求一个条款要一个文件,,

2009-08-04 11:42

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资料很多,,自己去看看,,

2009-08-04 11:43

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我觉得要先换老总(必须是最高领导者),如果换不了也要洗洗脑!企业中领导者作用是至关重要的,如果最高领导不支持,下面的部门经理idea再多,规划的再好,如果不被支持,那么都是无济于事的,只有领导者具备这种认知,自上而下的推,阻力会小很多,如果出现这种状况第一开掉...

2009-07-11 08:38

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哈,婆说婆有理,公说公有理,我觉得不管是按过程审核还是按部门审核7.5.1会比较贴一些

2009-08-04 12:00

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做一行专一行,其实只要肯钻研,每一行都有不错的前景,只是人的惰性根深蒂固,要有好的前景,真的要用心耕耘才行;个人兴趣也很重要。

2009-09-08 11:26

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下完了,看完了,特地回来感谢一下,LZ真是太有才了,,,顶~

2009-08-04 16:38

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顶你啊,,楼主,,加油啊,,冬天到了,春天还会远吗?加油加油!~~

2008-11-13 18:21

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我正在问呢,可惜没人关注,没有高手指点啊,:)

2008-09-24 18:38

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好东西,,,,,抢啊,,, 给我一份吧,谢谢 anshen320@163.com

2008-08-23 18:00

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对于一些关键性能,需做破坏性试验进行验证的,无法进行全检,制造部门有通过一定的措施使不良品降低,但是没有全部进行验证,这种情况下需不需要特采啊?

2008-06-17 14:12

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啊?大家都认为不用特采啊,,,那看来我们之前做的不是很正确,,,

2008-06-17 12:55

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我能理解楼主的心情,,,在小公司做事很郁闷的,老板的话就是法律,就是标准,质量标准建立起来了 ,老板第一个不遵守,有时候做的想自杀,唉,现在也是混日子,,,同意离开。。。只是看的 出来你对这个公司是很有感情的,,,

2008-06-14 13:47

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非常感谢LZ的热心帮助,谢谢!~:)

2008-02-23 10:48

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:oo :oo :oo :oo :oo

2009-07-23 17:08

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相关条款经相关部门评审会签后,再由品保经理签名,这应该是比较合理的。 但是,在协议书上一般只有一个代表签名,这个人根据我们讨论的结果是QA经理,哪会签的人名字签在哪呢?特意制定一张表格吗?

2007-12-24 15:16

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所以,我就是很困惑,希望更多的人参与进来,能得出一个比较科学又合理的结论。谢谢

2007-12-22 12:52

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我们公司亦同,现正在编写首件管制程序,考虑要不要开单。

2007-12-15 12:07

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两位都是厦门的QE?:) :) :)

2007-12-05 12:47

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谢谢!~ anshen320@163.com

2007-11-29 10:59

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谢谢分享!~ anshen320@163.com

2007-11-16 15:02

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谢谢~ anshen320@163.com

2007-12-05 10:25

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厦门一家电子公司,anshen320#hotmail.com;你可以联系我.

2007-10-29 15:43

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这也是职业生涯规划的一部分,工作了思年了,从自己各方面的情况看,应该做 HR会更好一些,各位有没有什么好的推荐啊,地点在厦门。

2007-10-20 13:14

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感谢大家的积极参与,希望更多的人参与进来。

2007-10-11 16:01

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在品质管理成长的路上,6SQ成了我最好的良师益友,亦是最好的导航灯!在我困惑的时候总在为我清晰的指明方向,谢谢你,龙大哥,谢谢6SQ.在这个美好的日子诚挚的祝福6SQ越来越来,更多的吸收\培养更多的优秀人才,也祝福6sq全体朋友!感谢我们一起走过的日子.希望我...

2007-10-09 11:08

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我也会参加。。。。。。:) :) :)

2008-02-23 09:36

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