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4楼的非常热心,已经加分感谢了。但不是我想表达的结果,能否把上图中左面Y轴上的报废比率换成报废数量,数数柱也换成不良数量;而右面的累计报废率不变,曲线也不变呢

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谢谢8楼的指导。根据你的提示,我已经做出来了,呵呵

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能不能QQ交流一下,上面的曲线图我无法做上去,不知道用什么方法? 我的QQ是544796399

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正常情况下,是应该由供应商来检。但因特殊情况,让供应商全检已经不太可能,只能工厂自已检。所以才出现这种事情

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呵呵,这次是老总让检验员全检的,那意味着以后的所有全检工作都是由检验员负责。所以你写的第2、3、4已经没有商量的余地

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谢谢8楼的指导。根据你的提示,我已经做出来了,呵呵

2008-08-31 12:36

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4楼的非常热心,已经加分感谢了。但不是我想表达的结果,能否把上图中左面Y轴上的报废比率换成报废数量,数数柱也换成不良数量;而右面的累计报废率不变,曲线也不变呢

2008-08-31 12:13

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能不能QQ交流一下,上面的曲线图我无法做上去,不知道用什么方法? 我的QQ是544796399

2008-08-31 12:25

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呵呵,同意。 现在我认为:既然老板已经明确让检验员进行全检,那就让检验员来全检。虽然心里很不平,但也只能接受。对于全检后的零部件,应该由其他的检验员(没有参加全检的人员)进行抽检。 此外,对于我第二条的担心,我认为现在已经没有必要,就像你们回复的一样,检验...

2008-06-30 14:31

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呵呵,这次是老总让检验员全检的,那意味着以后的所有全检工作都是由检验员负责。所以你写的第2、3、4已经没有商量的余地

2008-07-01 13:30

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正常情况下,是应该由供应商来检。但因特殊情况,让供应商全检已经不太可能,只能工厂自已检。所以才出现这种事情

2008-06-30 12:56

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本人出非常赞同绩效考核,关键是老板让厂长去做这件事,而厂长对于绩效考核狗屁不通,在他的脑子里面就是做的不好要罚钱,而不是激励大家,调动大家积极性。他在开会时已经和大家通气,意思就是做不好事情,他会根据事情结果的影响面,损失额,再决定扣多少钱。所以,你认为这...

2008-01-25 10:11

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为什么后来不实行了呢?

2008-01-25 10:07

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我也是这样认为的。昨天晚上又开会说这个事情,我直接建议说,绩效考核不是一句话两句话就能实行的,因为可操作性不强,另外这是一个体系,迁涉的内容也比较多,最终目的是调动大家的积极性。厂长第一个表态说,绩效肯定要搞的,否则怎么管理啊???狂晕,他还以为本人第一个反对...

2008-01-25 08:10

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老兄说的有理,目前只能这样了。因为提过多的建议,他们会认为我在低触他们。所以就按照老兄说的,慢慢再做沟通吧。

2008-01-25 10:12

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皇亲国戚倒是有一个,那就是厂长本人(他是老板的小朋友),至于其他的人员,全和老板没有关系。所以厂长提议这个制度,个人认为他不是为了公司更加正规而制定,可能有别的想法

2008-01-25 08:07

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最初开厂的时候,我给老板建议过,实行绩效考核。但由于刚开始,所以就搁下了。现在我认为:把员工工资拿出400,公司也应该拿出400,加在一起800块钱用于考核。这样的话,才可以调动积极性,而不是一味的减少员工的工资,因为员工拼命的做,事情做的再好,最多还是拿以前...

2008-01-24 14:23

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我也是这么告诉办公室人员的。但决策人老板不懂,厂长不懂,他们只知道眼前怎么样控制住大家不做错事情,不偷懒,哪管得了那么多啊。我估计考核细则也是由厂长列好一条条的,错了这事罚多少,错了那事罚多少,不可能让下面人去制订的。

2008-01-24 14:33

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呵呵,厂长的目的只有一个,我相解为:谁要是不听话,或者他看谁不顺从他的意思做事,他就会在谁的工资上做文章。而老板理解为他的这一想法是为公司着想,就同意了,因为不懂啥叫绩效,所以也就不去想别的,所以就同意厂长这样搞。

2008-01-24 15:52

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谢谢各位的支持。俺是在嘉兴沃尔得学的,呵呵,刚去2天,里面学习的环境的确不错,但刚去,效果肯定不会一下子就有的。五楼六楼的兄弟说的有理,想想自个付出的钱,不学也不行了,毕竟半年的工资啊,心疼。。。。

2007-08-15 07:59

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环境很重要的,我才开始去,感觉在里面自个像是个傻瓜一样,因为里面几乎听不到中文,连10几岁的小孩也是说英语,哎,惭愧啊,咱竟然还听不懂呢。。。。。。。。。。

2007-08-15 08:01

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呵呵,俺也是迫不得已啊,一直依靠翻译和老外联络,有时翻错了也不知道错在哪里,结果老外发火了,翻译却还隐藏着发火的内容及翻错的内容。所以不得不去学啊。。。。

2007-08-16 08:40

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等了一天了,却没有人肯出来说话。是不是没有人知道这两个培训机构呢????

2006-12-29 11:12

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谢谢上面的两位兄弟

2006-12-29 14:54

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什么叫几个丝啊,一般控制在15个miu之内。不过要看你们师傅的技术和机床的性能。以前我在的单位是做轴承的,全部是Z4组,P5级产品,精度相当高

2006-11-09 10:01

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老兄也是在美企工作吗?

2006-11-06 10:19

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下个月10号左右老外要来,不知道谁还有没有高见怎么和他谈。谈什么好?

2006-10-28 08:17

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不知道你说的是真还是假?因为这里的业务少说一年也在2500万元,但我是质量监控啊,不是销售也不是技术研发啊,怎么和提成会搭上边呢????

2006-11-09 09:04

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哎,这个美企是个小企业噢,去年刚成立的。并且这个老外知道我目前的工资,因此我本人猜测可能给我的薪资不会太高的。

2006-10-27 15:36

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也不能这样说。是不是你的月薪有35000块啊。。。。。。

2006-10-27 14:03

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可惜不是的。这个美企也是刚成立不到两年,很难说月薪会有多少啊?

2006-10-22 21:32

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