木森林2010

木森林2010(UID:358561) 新手上路

三人行必有我师

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论检测方法来说接触性测量比光源测量所得数据要准确,且投影仪测量内孔(不是通孔)深度只有0.5mm,我认为用反光源测量取点会有误差,如果想检验谁测的数据更准确,可以考虑用三座标测量分析一下。

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TS16949不是一个人能玩转的,楼主公司质保部就一个人,显然你们公司体系怎么过,行家都知道,所以你也不必太过担心。 关注一下内审资料和管评资料吧,其他东西要说的太多。。。

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TS16949不是一个人能玩转的,楼主公司质保部就一个人,显然你们公司体系怎么过,行家都知道,所以你也不必太过担心。 关注一下内审资料和管评资料吧,其他东西要说的太多

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衡阳的,我的QQ184125614:lol:

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11岁了,值得顶起!

2012-10-09 10:59

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论检测方法来说接触性测量比光源测量所得数据要准确,且投影仪测量内孔(不是通孔)深度只有0.5mm,我认为用反光源测量取点会有误差,如果想检验谁测的数据更准确,可以考虑用三座标测量分析一下。

2012-08-17 08:53

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TS16949不是一个人能玩转的,楼主公司质保部就一个人,显然你们公司体系怎么过,行家都知道,所以你也不必太过担心。 关注一下内审资料和管评资料吧,其他东西要说的太多

2012-08-17 08:44

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TS16949不是一个人能玩转的,楼主公司质保部就一个人,显然你们公司体系怎么过,行家都知道,所以你也不必太过担心。 关注一下内审资料和管评资料吧,其他东西要说的太多。。。

2012-08-17 08:43

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衡阳的,我的QQ184125614:lol:

2012-08-17 08:35

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只花20个6SQ币就能参与抽取6SQ纪念笔2支,真是太刺激了,大家也赶紧来碰碰运气吧!

2012-04-16 17:03

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参与的人多了,6SQ的人气旺了,呵呵

2012-03-22 08:20

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我用20个6SQ币参与了6SQ纪念笔2支的抽奖,不知道能不能中奖哦,赶紧揭晓吧~!

2012-03-22 08:17

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楼主说的是公司系统问题,公司文化问题,这个手术要从老板那动刀. 企业文化是老板创业时一步一步形成的,跟老板的性格等方面相关. 供应商质量牵涉到你的技术要求,质量要求是否明确,供应商是否清楚你的要求,他的水平能否达到你的要求? 交期牵涉到你们与供方的关系,...

2011-12-03 17:49

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怎么区分是员工的态度问题学是系统问题? 我们讲的是批次问题,那就有通用的特点,一两个属偶然,可以解释,那一批次都是这个问题,那我认为是系统问题! 如果老板的思维观念不改变,那很难达成共同语言,那楼主的工作难度很大.

2011-12-05 15:15

QQR

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大佬们,能不能聊点正题啊,我也想了解一下,学习一下。 呵呵不好意思,有些冲撞有见谅。

2011-12-01 18:42

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没有职责权,对自己的工作不好量化,自己的绩效很难体现,以后出问题有扯皮的事多。 楼主的贴可以继续跟进,我想了解一下你们接下来会不会回归到起点,呵呵。 希望有空的时候能给我们分享你的情况吗?

2011-12-01 18:50

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看到诸位的回答,实话讲,我们大家对中国制造的印象都不满意,说到底是质量不好! 中国的质量人,任重道远!

2011-11-30 12:45

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跨行只能说对该行业的产品,工艺不熟悉,可你的基本功底在! 质量的管理手法,分析的基本思路,纠正预防措施等这些你应不陌生! 结合现场的实际情况,找到熟悉工艺、产品的相关人员,一起分析制订方案。。。 你的信心都没有,你的基本思路都没有,怎么让别人去信服你!?...

2011-11-30 12:35

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呵呵还是我们内部人有福气啊,现场听听,再收藏楼主的宝贝,谢谢! 这个东东可是智慧的结晶哦!

2011-11-27 12:01

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是的,加入了公司,就应结合公司的实际去做一些改变,尽自己的一份职与责。

2011-11-28 10:29

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非常感谢李总的奉献,您做为质量人的先锋,我们谨记。 谢谢!

2011-11-27 13:39

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质量在我们国家越来越受重视,一些企业老板也在想提高质量,加油学哦,楼主!

2011-11-19 12:10

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在简历中增加了网内的活动,参与的讨论及提交的贴子,这是个好点子,能增加企业对简历的认知度。 但简历中不能修改,同时希望能屏避以前呆过的公司名。 后续的应用中出现新的问题再向龙大反映。

2011-11-16 13:30

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这个想法更加完善,支持!

2011-11-19 11:36

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我也遇到这个情况,没保存直接点完成此项目,进入下一步,然后返回去看什么都没有。 重新来过,信息填写完成后必须点“保存”,这样填写的信息就有了,呵呵。

2011-11-16 13:33

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楼主,下了打不开,解压后里面解释数据破坏。 再说,您的资料分解太多,下完要90个币,有心支持,也想学习一下,希望楼主再想想办法。 谢谢!

2011-11-11 18:54

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我觉得从外面招聘空降不如在公司内部先做调查,培养提升。 没有谁天生是做领导的,只是处理问题时一个位置一个角度不同而已,熟悉与部门间的沟通与交流等等。 别人的信赖和支持是对你处事的风格和人格魅力的一种认同,而不是公司给的一个职位,这种沟通是真实的,相当于没有...

2011-11-14 09:58

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如今哪个公司都差不多,人员流动大,就靠你们这些老员工能否把新人带好,管好,体现你的实力。 多一点想法,多一点行动,老板其实很在意你们!

2011-11-15 10:41

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楼主是想建议公司也高薪聘请一个领导还是自己做领导?展现你的能力让公司认可你?

2011-11-10 13:18

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