
朱建华_625(UID:625336) 新手上路
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关于这个问题,产线在发现不良后,怎么处理?是他们直接返工掉吗?按照我的理解,不良应该放在一边,集中处理啊,这样就不妨碍统计了。 如果是直接可以处理掉不良的,数量不多的,就可以搞个计数器,数量如果很多的,可以考虑开发小程序扫码过站,这样所有的记录都有。
2023-08-27 12:13
工装防呆肯定是首选
2023-08-27 12:13
通常的流程就是业务开出移模单,工程师在约定的时间去现场验收模具,没问题就移走,有问题要找供应商把问题解决好了再移。 关于移模的注意事项,我觉得最重要的一点就是最好移模前打一些样件,这是确定模具最好的方法,如果不行,就要全面检查模具,最好带上模具图纸一一核对。 ...
2023-08-09 07:49
MES是一个相对庞大的系统,可以实现的功能有很多,像生产信息保存,质量退货信息录入等等,我觉得不应该由你一个人来提要求会涉及到很多部门,而且是一个长期持续的过程,所以建议你组织一个团队,专门负责这一块的收集。
2023-07-31 08:05
人是很难不犯错误的,最好的办法是用治工具去防呆。
2023-07-21 07:42
能用一个单子解决的问题,从效率角度来说就没必要搞两张单子了。
2023-07-20 08:12
短装这种事情是比较难搞,我觉得可以这样,第一,看看这物料贵不贵?如果不贵就让供应商每次稍微多发几个,如果贵那就行不通。第二,就是管控,就是来料时抽检几包,如果没问题就做上标识,最好是那种只有你们自己一看就懂的标识,这样做,主要是要看看产线有没有瞎搞的,另外,仓...
2020-03-18 22:54
短装的问题确实确实不太好搞,说说我之前的处理方法,你可以看一下是否适合你,首先看看这个产品是否贵重,如果不值钱的话,可以让供应商每次发货时多放一些,当然这只能短期的,长期的话,供应商肯定也不愿意,其次,就是每次来料时随机抽检几包,确认数量没问题后做上只有你们自...
2020-03-18 22:54
短装的问题确实确实不太好搞,说说我之前的处理方法,你可以看一下是否适合你,首先看看这个产品是否贵重,如果不值钱的话,可以让供应商每次发货时多放一些,当然这只能短期的,长期的话,供应商肯定也不愿意,其次,就是每次来料时随机抽检几包,确认数量没问题后做上只有你们自...
2020-03-18 22:54
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2023-08-27 朱建华_625 回答了问题:
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