朴朴

朴朴(UID:560383) 新手上路

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这样公司太多了。唯一有效的方法就是壮大自己,让他重视你,他就会非常配合 像我们公司做水果的东西,那是相当配合,客户想要什么报告半天之内绝对搞定,场内非常的重视天天检讨。 之前的小日本的东西随着订单的下降明显感觉到不拿他们当回事了。来稽核随便应付下,老板也几乎不...

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