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2013-07-12 杀牛 回答了问题, 这样的人我应该怎么办？
2013-07-12 杀牛 回答了问题, 请问：我这是在找借口吗？
2013-07-12 杀牛 回答了问题, 怎样建立标准工时
2013-07-12 杀牛 回答了问题, 你是如何辞退下属的?
2013-07-12 杀牛 回答了问题, 如果你的部门有八人集体罢工.将如何处理
直接开除，装什么b，中国就是不缺人，你公司少了他照样转
问你的生产经理“三检”第一步是什么。
一看老板就是把你当牛使，谁让你牛呢！ 建议先做第二条，容易出成绩啊，先在产量和一次直通率上烧把火。 标准工时和标准产能找个助手先做着，这个东西是长期坚持才能见成效的。
他有自知的话不用等到你做选择，到你选择了就不用拐弯了，挑明了让他带个副手出来就走，这点气吃不了怎么混
那两个人八成被别人给挖了。。。。。。。。。。
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