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凑人数。。。。。。815869639扣扣
2013-01-20 00:33
问题不是说解决能马上解决的。有的问题很复杂,不是造成成本增加就是周期延长~还有其他很多问题。供应商的配合度等等。
2013-01-20 00:27
其实这些都不是一个小小qc能决定的。qc夹在中间,其实是最辛苦的。
2013-01-20 23:16
问题不是我能决定的。也不是你说可以解决的。有些问题是改不了的。
2013-01-20 00:23
很好。谢谢
2013-01-20 00:21
每次按照标准执行。之后开报告。决定权不在我手上,我只是给出结果而已
2013-01-20 00:25
上次有个同事说我。我在供应商这边,供应商是倒了八辈子的霉
2013-01-20 00:22
工厂做事总是拐弯抹角的
2012-12-24 13:16
现在就是全抽。。。
2012-12-26 18:54
这是事实,就是喜欢快到期才赶货
2012-12-25 16:09
可能是我极端了。有点钻牛角的。现在觉得品质好难。没想象中简单。让我好迷茫。
2012-12-24 23:51
一个月固定那么多工资。现在工厂品质嫌太严。说给我钱然后少一事,我没要,;。。说了好多次。。。
2012-12-24 23:51
公司跟工厂冲突了
2012-12-25 16:10
很有道理。但是怎么在这两个之间寻找平衡点呢
2012-12-24 23:50
神人。。刚出来不是很懂
2012-12-24 23:49
工厂是跟公司的品质观念冲突了
2012-12-25 16:10
:pp
2012-12-25 17:54
可以销往品质要求低的国家
2013-01-01 22:20
那盈利重要?
2012-12-28 18:29
是的。
2012-12-28 18:28
执行了。但不改进。。因为我不属于工厂。
2012-12-26 18:55
还不是很懂。工厂的品质观念跟公司其实还是有很大的不同。我们是注重尽善完美,他们是注重功能,外观把控很差。根本没人管。
2012-12-25 16:08
1.品质为主,还是产能为主,品质为辅 2.不知道什么样的标准才是工厂所需要的。 3、坚持自己的工作原则是不是很sb
2012-12-24 23:54
可能是我的错。。。。。。
2012-12-24 13:16
现在是作为客户在工厂验货。工厂老是抱怨品质太严。事实情况是问题太多。每次都找我谈话,虽然我不为所动。。。。。不过有时很迷茫。求解。。。
2012-12-24 13:12
质量只是辅助
2012-12-24 13:11
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