杀猪刀(UID:520016) 新手上路

凑人数。。。。。。815869639扣扣

2013-01-20 00:33

问题不是说解决能马上解决的。有的问题很复杂，不是造成成本增加就是周期延长~还有其他很多问题。供应商的配合度等等。

2013-01-20 00:27

其实这些都不是一个小小qc能决定的。qc夹在中间，其实是最辛苦的。

2013-01-20 23:16

问题不是我能决定的。也不是你说可以解决的。有些问题是改不了的。

2013-01-20 00:23

很好。谢谢

2013-01-20 00:21

每次按照标准执行。之后开报告。决定权不在我手上，我只是给出结果而已

2013-01-20 00:25

上次有个同事说我。我在供应商这边，供应商是倒了八辈子的霉

2013-01-20 00:22

工厂做事总是拐弯抹角的

2012-12-24 13:16

现在就是全抽。。。

2012-12-26 18:54

这是事实，就是喜欢快到期才赶货

2012-12-25 16:09

可能是我极端了。有点钻牛角的。现在觉得品质好难。没想象中简单。让我好迷茫。

2012-12-24 23:51

一个月固定那么多工资。现在工厂品质嫌太严。说给我钱然后少一事，我没要，；。。说了好多次。。。

2012-12-24 23:51

公司跟工厂冲突了

2012-12-25 16:10

很有道理。但是怎么在这两个之间寻找平衡点呢

2012-12-24 23:50

神人。。刚出来不是很懂

2012-12-24 23:49

工厂是跟公司的品质观念冲突了

2012-12-25 16:10

:pp

2012-12-25 17:54

可以销往品质要求低的国家

2013-01-01 22:20

那盈利重要？

2012-12-28 18:29

是的。

2012-12-28 18:28

执行了。但不改进。。因为我不属于工厂。

2012-12-26 18:55

还不是很懂。工厂的品质观念跟公司其实还是有很大的不同。我们是注重尽善完美，他们是注重功能，外观把控很差。根本没人管。

2012-12-25 16:08

1.品质为主，还是产能为主，品质为辅 2.不知道什么样的标准才是工厂所需要的。 3、坚持自己的工作原则是不是很sb

2012-12-24 23:54

可能是我的错。。。。。。

2012-12-24 13:16

现在是作为客户在工厂验货。工厂老是抱怨品质太严。事实情况是问题太多。每次都找我谈话，虽然我不为所动。。。。。不过有时很迷茫。求解。。。

2012-12-24 13:12

质量只是辅助

2012-12-24 13:11