李丽丽(UID:231029) 新手上路

昨天，论坛的一位大侠已发给我了，再此感谢论坛里热心的兄弟姐妹！

2012-02-01 21:58

感谢楼主，收到了耶:D

2012-01-31 22:34

楼主，怎么不回我们，没信儿了{Y

2012-01-30 22:17

_lili521@163.com 感谢楼主~~

2012-01-29 21:56

感谢楼主，你那里有理论与实务用的课件吗，给我转发一份，谢谢了（_lili521@163.com）

2012-01-29 22:01

感谢楼主～～～～～～～～

2012-01-30 22:16

控制计划就是把工艺卡片和作业指导书串起来？那我就更不理解了，

2009-05-28 20:55

先搞清楚为啥大家都要走吧，有的时候钱不是根本原因

2009-05-28 21:22

还是不理解，重新进行APQP具体都怎么操作呢？请大家说得尽量详细些

2009-05-26 15:41

制定目标应该有参考标准 ，您的标准是什么呢 ？您将目标定为 100%的依据是什么 ？想清楚了 就知道怎麽定了

2009-05-17 22:02

有的料是要上线生产时才开包装箱的 ，没有办法在到货时就一箱箱的打开数 偷料的可能性较小 ，因为来的时候包装是好的

2009-05-17 22:18

这位朋友说的很对，我们公司就是这种情况 ，上线时才发现物料少了 ，有的供应商还不认账 ，罚都不好罚 ，而供应商又是唯一的一家 ，被指定的 ，不知道大家还有没有更好的办法 ？期待中

2009-05-17 22:21

尽力将自己的工作做到最好，相信你的老板会看到你的努力的，如果他认可你自然会给你加薪，如果还不加，等你有足够的优势和实力后还会为这个烦恼吗？

2009-04-26 22:06

特性要因图又名鱼骨图 注：特性要因图主要根据结果，用脑子激荡法追查原因，一直追下去，不要回头看结果。 1.明确结果（特性）与原因（要因）间的关系。 2.系统化表示。 3.使人一目了然。 4.因状似鱼骨，又称鱼骨图

2009-04-20 22:44

需要定期校准的哦，我们公司是1年/次

2009-04-20 22:40

哪位手头有验收单模版的最好回贴一个，谢啦

2009-04-16 18:43

我们的验收记录没有技术参数的记录，这个我知道怎么改，可是除了参数，其他的验收项目，比如操作人员、设备维修人员等，验收记录中只填写“合格”的字样，可审核员说这样不行，说需要在《验收记录单》中体现验收的记录而不是验收人的意见。可是这个验收的记录要以怎么样的形式体现...

2009-04-20 22:28

哪位大侠能举例讲解下？

2009-04-23 22:47

[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2734622&ptid=213728 _liyc7881_ [/b] 偶认为二者是一样的

2009-04-16 16:46

[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2734885&ptid=213728 _wangyuan88_ [/b] 分三级指的是维护保养的等级分三级，不是设备分三级。 ...

2009-04-16 16:48

帮俺问下：所有的培训，不论是现场培训还是室内培训都要求有培训记录吗？ 品种部没有受控的检验作业指导书，但是有控制计划和检查表对检验的项目、频次、标准、工具都进行了规定可以吗？

2009-04-20 22:35

管理办法是三级文件

2009-04-15 20:38

深有同感，搂主加油

2009-04-16 16:45

应该是一份不断完善的文件，但不是不断修改的哦，每一个实效模式现行控制和实行新的控制方法下的rpn出来后就是一条确定的记录了，如果没有达到控制目标就要开始一个新的循环了哦

2009-04-26 22:49

1、设计开发过程 2、报价管理过程 3、生产件批准过程 4、变更管理过程 5、定单评审过程 6、生产制造过程 7、售后服务过程 8、顾客抱怨处理过程 9、顾客满意管理过程 自己的想法，不知道对不对？

2009-04-14 20:26

挺快的，都是奔三十的人了

2009-04-16 18:54