
李紅芳(UID:233364) 新手上路
在時代齒輪的軌道上行走人生路﹗﹗
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快樂的鑰匙在自己手中 • 2014-04-04 12:19
4月4日抗汗救災义演义卖筹款活动圆满结束了 • 2014-04-04 00:30
一则很少人能看懂的寓言!!!你看懂了吗? • 2014-04-04 00:13
征婚啟示----姐妹篇版本 • 2014-04-03 22:52
要嫁就嫁一个37度男人 • 2014-04-03 22:36
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燕姐就是燕姐﹐見解還是這么精辟:lol:
2011-05-05 17:24
俺們更慘﹐現在是QE在按此規律循環了.....
2010-12-10 09:52
在我做品管的時候跟一個工程人員吵架﹐我就說了一句話﹐品質是做出來的﹐不是檢驗出來的﹐當時他就不出聲了﹐后面我才慢慢的知道原來品質也是設計出來的.但一定不是檢驗出來的.做品質﹐觀念很重要......
2010-12-10 09:01
用心思了........加油吧﹐好建議總有人采用﹐是金子總會發光的:lol:
2010-10-15 14:40
額......其實我現在都想說﹐太長了........
2010-10-15 15:13
[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3204467&ptid=245980[/b] 汗﹗﹗是她媽媽的.....
2010-07-19 17:27
漂亮 LS這位是張無忌她媽的忠實粉絲﹐呵呵
2010-07-19 17:10
先找出那份說明自己職責的文件看看﹐呵呵﹐確認自己該做什么﹐再召集相關人員了解相應情況﹐之后就..............
2010-07-06 14:11
評審是還不確定的異常﹐處理是已經確認是異常需要做出對策了﹐兩者可合并﹐我司就沒有評審單﹐品保判定是異常還需要誰評審啊﹗﹗
2010-07-06 14:09
對制程的了解﹐對產品結構的了解﹐制程異常的處理.........客訴處理(即8D﹐包括原因分析﹐長短期對策﹐糾正預防措施等等)等.
2010-07-06 09:34
這個視客戶要求與公司實際情況而定啊﹗紙檔一般3年就可以了﹐電子檔是永久保存的
2010-07-06 09:09
五大手冊是很好的東西﹐但真正精通的話是需要下工夫的﹐DOE用到的其實不是很多...
2010-07-06 09:36
生別人的氣是在懲罰自己
2010-06-24 14:34
理論上是會開具不符合的﹐但是這個可以解釋說沒有穩定﹐穩定后再改﹐一般不會開這類不符合﹐除非如4樓所說﹐實在沒有不符合開了
2010-06-24 14:46
是超出控制線的........
2010-06-24 14:36
:lol:直接不穿就好﹐免得被宰
2010-06-24 14:53
看公司內部分配咯﹐如有關規格類的最好需品管部門審批 我司均是由各相關部門會簽的
2010-06-24 14:38
需要重新評審﹐ 貴司的文件沒有具體的規定嗎﹖ 應該有取消合格供應商資格這方面的規定啊﹖
2010-06-17 16:05
我淌過了清溪飛進了鳳崗
2010-06-24 14:26
按公司具體要求吧﹐我們是定的85.....
2010-06-17 17:05
需要﹐并需保持最新狀態﹗﹗
2010-06-17 16:08
我的體會就是一直在做假................ 很多東西都是假的﹐形式
2010-06-17 16:07
但是做體系不能關是管好自己就可以了﹐需要各部門通力配合才能做好不是嗎﹖ 如果不配合也能做好那只能說明是假的﹐因為體系不可能是一個人做的
2010-06-17 16:59
平常心就好﹗﹗該准備的准備﹗﹗該執行的執行
2010-06-17 16:13
[b]回复 http://www.6sq.net/forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3166048&ptid=243110[/b] 按體系﹐文件流程走﹐該執行的動作執行就可以...
2010-06-17 16:25
汗﹗﹗﹗看了前面的內容﹐及LZ的態度我覺得我無話可說........體系的最高境界就是沒有體系(因為體系已經容于日常工作中了).就像品質的最高境界就是不用品質一樣﹐fact91前輩只是想糾正你的觀點而已..... 其實做體系可以很忙也可以很閑.....但就只...
2010-07-06 09:30
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