杨臣林

杨臣林(UID:490520) 新手上路

组织、协调、沟通有品质工作4年经验。能很好的完成相关工作!!

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职责不清 流程不清晰 工作效率底 抱怨了以后还是想想如何解决这类问题!

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先要搞清楚公司要的是什么样的质量,然后根据实际情况建立组织架构。职责明确,分工明确,一步一步的把公司质量管理的线路整理清晰了,基本的也就差不多了!

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没有今年质量交流峰会的时间安排表么?

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精益求精、持续改进!

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原来这帮人天天在想这些东西,挺不错的。我去年年终奖发了9K,呵呵

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